责任成本与成本优化.pdf

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2017-09-09 发布于浙江
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责任成本与成本优化

杭州公司责任成本及成本优化工作经验分享 2014年10月16日目录一项目成本管控思路二二成本优化落地成果成本优化落地成果三下阶段成本优化重点 1 成本管控思路 1. 总体思路 22. 责责任任成成本本 3. 成本优化 4. 无效成本 5. 成本文化 1 成本管理总体思路成本管理四个层面算的准算的准管的清管的清花的值花的值看的远看的远做好基础业务实现实现价值创造价值创造 1 成本管理总体思路 “花得值，少浪费” 价值观价值观－以价值为成本导向－以成本为经营原点以成本为经营原点责任成本主要抓手主要抓手成本优化无效成本成本文化 • 公司领导高度重视保障机制保障机制保障机制保障机制 •• 定期解读成本动态定期解读成本动态 • 典型案例分析分享 • 内控调增部门会签 1.1 责任成本的建立过程 11、北京交流北京交流 22、设立目标设立目标万 3、、研究制定研究制定 4、沟通实施 3个问题如何划分责任主体？如何设定各项目标？如何确保执行有效？ 1.1 责任成本的组成要素责任成本的“262”要素制度文件制度要点保障措施划分原则原则考核责任 1、责任成本管理方式目标