那些曾号称不上市、融资、不合资或最初缺乏资本经营.docVIP

 那些曾号称“不上市、不融资、不合资”或最初缺乏资本经营意识的企业 在发展过程中因为转型需要、因为市场竞争、因为融资问题认识到了资本的力量 转型需要——娃哈哈（宗氏）集团，通过并购快速进军机器人产业，促进业务转型 市场竞争——魅族顺丰，市场竞争让其认识到资本的力量，从远离资本到拥抱资本 魅族： 2014年迎来了资本经营变革之年，开始进行财务融资、内部股权激励并运用资本撬动产品和营销布局； 2015年引入阿里巴巴（5.9亿美元入股“魅族”）等战略投资者，在手机竞争白热化的2015年，其营业额增速远超大多同行； 2016年启动IPO上市计划（市值达100亿美元），或成为互联网手机厂商第一股…… 顺丰： 2013年前对上市心如止水； 2013年完成首轮融资； 2015年，竞争对手申通、圆通上市后，韵达、中通等纷纷启动上市计划，为了应对国内同行竞争以及来自国外快递巨头联邦快递、UPS 等的强势进军，顺丰近年来推出电商、便利店，并加大了生鲜冷链的布局； 2016年5月宣布借壳上市，市值 150亿美元…… 融资问题——“远大科技”借助资本力量解决企业发展资金问题 “远大科技集团”在发展过程中其下属公司远大可建需要投入大量资金，依靠其自身的资金积累无法满足其发展需要，对资金的渴求让远大放弃以前的“不上市、不贷款、不合资”的原则，于2010年开始谋求上市，2015年，“远大住工”在A股创业板排队上市， “远大可建”拟在美国上市，“远大空调”在A股上市 …… 那些始终拥抱资本力量的企业，资本早已是企业领跑行业和市场的助推器 华为——虽不上市，但从早期至今一直运用其他资本经营的方法解决企业发展过程中资金和应对竞争的问题 阿里巴巴——从50万元人民币到超1000亿元人民币，16年阿里巴巴资本运作之路助其成就如今的商业帝国 1999 年马云在中国杭州创立阿里巴巴，公司注册资本 50 万元人民币2000 年引进了软银等机构 2500 万美元风险投资2004 年再次从软银等机构手中募集到 8200 万美元股权投资2007 年，阿里在香港联合交易所挂牌上市，市值达到 200 亿美元，成为全球领先的小企业电子商务公司资本运作风险投资、并购、 世界已进入“后金融资本主义时代”，金融将回归为实体经济服务的本源；中国资本市场已进入第三阶段：创新和规模大爆炸、 证券一、二级市场会以前所未有的速度发展、新三板可能成为中国的第三个交易所。中国的企业竞争也已不可逆转地进入到资本层面的竞争！十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角，资本市场将迎来历史性的时代机遇。 企业家迫切需要掌握企业投融资、资本运作及风险管控的方法，只有熟练运用并购重组、上市IPO、参股并购、股权投资等现代资本运作的工具，企业才能迅速实现增值和规模经济，在剧烈的市场竞争中立于不败之地。 资本经营（投融资）高级研修班，旨在使学员获取前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业资本运营的手段及方法，聚变式地创造企业价值，使企业实现跨越式发展。 课程特色 清华大学继续教育处统一指导和管理，课程研发部门专业老师集体研发，传承清华的专业与严谨。课程聚焦资本市场发展新趋势，引领企业家研读资本市场机会与挑战；解析“公司治理”“融资方法”“并购重组”“互联网金融”“商业模式”等实战资本课题，助力企业塑造资本发展新路径。 师资特色 国内资本领域专家和教授，实战型与学院派相结合，紧贴。丰富的教学，邀请领军人物及知名企业负责人，相关政策、发展趋势剖析成功经验以及风险控制等 根据企业发展规律与资本市场发展趋势，资本顶层设计篇、资本经营基石篇、企业融资与价值经营篇、企业投资（并购重组）篇、和新金融篇五大模块涵盖了企业家资本经营核心课题，全面提升学员对资本战略的理解深度，最有效地实现企业的资本升级和产业优化！课程逻辑图如下： 全面提升企业家金融投资与资本运作的战略理念和实战能力 深入了解国内金融运作的基本机制和最新趋势 系统了解企业并购重组的方法方略 掌握商业模式创新设计、财务管控和价值评估方法 企业的董事长、总经理、财务总监、投资总监等管理者 私募、保险、证券、律师事务所等机构管理者 注：以上招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部 模块 序号 课程名称 课程内容 思维开拓 A1 清华体验式学习《最有价值的投资》 团队协助、个人情商、思维模式反思 第一部分 资本顶层设计篇 A2 宏观经济分析 世界经济演变趋势 中国经济增长的奇迹及其终结 导致中国经济增长衰退的原因 中国经济面临的风险 A3 新经济环境下的企业发展策略 新经济环境下企业发展的应对方法 成功企业的基本特征和好企业家的三要素 如何应对周期 如何突