部门岗位作职责.doc

部门、岗位管理职责 （一）总 则 根据公司章程的基本规定以及公司的组织机构设置，现将各主要职能管理部门、岗位的职责分工予以明确，力求责权分明，高效协调，以适应公司经营和发展的客观需要。 （二）总经理工作职责 1、负责公司党务、行政、经营施工业务的全面领导工作，主管总公司人力资源部、党团办、工会、财务部、计划经营部、审计部、项目经理部、各工程公司。 2、负责贯彻执行国家有关质量、职业健康安全、环境管理的方针、政策、法规及规定，对本公司的最终质量管理和工程质量、职业健康安全、环境管理负责，并及时向员工传达满足顾客要求和法律法规、要求的重要性。 3、组织制定公司质量、职业健康安全、环境管理方针；批准并确保公司质量、职业健康安全、环境管理目标的建立和实施；组织策划质量、职业健康安全、环境管理体系，并使之有效运行。 4、以顾客为关注焦点，确保顾客的要求得到确定并予以满足。 5、负责建立与质量、职业健康安全、环境管理体系相适应的组织机构，并规定其职责和权限，配备相应资源。 6、主持管理评审，以确保质量、职业健康安全、环境管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 7、在管理层任命一名管理者代表，并规定其职责与权限，颁发任命书。 8、加强廉政建设，搞好公司精神文明建设。 （三）副总经理兼管理者代表工作职责 1、负责公司质量、职业健康安全、环境管理体系的建立、实施、保持，确保体系的运行持续有效。 2、定期向总经理汇报质量、职业健康安全、环境管理体系的业绩和改进的需求。 3、确保在整个组织内提高满足顾客要求、法律法规要求的意识。 4、负责有关质量、职业健康安全、环境管理体系事宜与外部沟通和联络。 5、在总经理领导下，具体主管公司工程质检部、设备物资部，抓好公司的生产、质量、职业健康安全、环保工作；并组织各项目经理部的经营承包责任制的考核工作。 6、完成总经理交办的其他任务。 副总经理岗位（分管计划经营）职责 在总经理的领导下，负责公司招投标工作。贯彻落实国家、行业和上级管理部门有关招投标工作的国家标准、行业标准、规程、规范及相关法律和法规。 定期向总经理汇报公司招投标工作业绩和存在问题。 负责有关招投标工作事宜的外部沟通和联络。 具体主管公司计划经营部，抓好公司的招投标工作。 完成总经理交办的其他任务。 副总经理岗位（分管安全）职责 1.在总经理的领导下，负责公司安全生产工作。贯彻落实国家、行业和上级管理部门有关安全生产的国家标准、行业标准、规程、规范及相关法律和法规。 2.定期向总经理汇报公司安全生产业绩和存在问题。 3.负责有关安全生产事宜的外部沟通和联络。 4.具体主管公司安全生产处，抓好公司的安全生产工作，并组织对各项目经理部的安全生产责任制的考核工作。 5.完成总经理交办的其他任务。 副总经理兼总工程师岗位职责 1、副总经理兼总工程师在总经理的领导下，负责工程技术工作。贯彻落实国家、行业和上级管理部门有关技术专业的国家标准、行业标准、规程、规范及相关法律和法规。 2、审批各项目部编制的施工组织设计和质量计划，并监督实施。 3、负责重点工程的技术交底，审定推广新技术、新工艺、新设备的实施方案。 4、审定复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 5、认真执行“预防为主” 的方针，组织工程质量、安全、环境保护检查和重大工程质量事故安全事故、环境保护的调查和处理。 6、组织技术质量总结和交流。 （四）办公室职责 1、负责公司本部的行政管理，代表公司最高管理层负责处理日常工作，协助领导搞好各部门之间的综合协调，负责总公司下达给各职能部门、项目部的各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、负责批办各类文件，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 3、组织检查、考核本部门质量、职业健康安全、环境管理体系等目标的实现情况。 4、负责编制《机动车安全管理办法》、《节水节电管理制度》、《办公用品管理制度》、《总公司火灾应急预案》、绘制总公司新办公楼的平面布置图。 5、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。 6、掌握全公司各项工作的进展情况，作出信息反馈。 7、完成领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责 负责围绕公司的计划和任务认真组织实施部门工作； 2、组织检查、考核本部门质量、职业健康安全、环境管理体系等目标的实现情况。 3、掌握公司工作情况，协调各部门之间的关系； 4、督促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。 5、搞好内外交往业务，当好领导的参谋和助手。 6、完成领导交办的临时任务。 办公室文秘（人力资源管理员）岗位职责 1、协助人力资源部经理、办公室主任进行本部门行政管理事务。 2、负责办公室各类公文处理工作。 3、掌握公司各项