高炉自动车间管理手册.doc

高炉自动化车间管理手册 （C类） 版 次: 第2版 起 草：王军 戚大波 郭焕军 审 核：管襄华 批 准：李洪江 2012-5-15发布 2012-5-15实施 济钢炼铁厂高炉自动化车间 修 改 履 历 版次/ 修改号 章节 条款 修改理由/ 修改内容 修改人 审核人 批准人 批准/实施日期 1/0 2/0 2/1 全部 全部 全部 机构整合 文件全面修订 本单位更名为“高炉自动化车间” 王博等 郭焕军等 管襄华 管襄华 管襄华 管襄华 李洪江 李洪江 李洪江 2010.11.01 2012.02.08 2012.05.15 员工行为规范 一、遵守公司及车间各项规章制度、工作规范；遵守作息时间，不迟到、不早退，上班时间严禁擅离职守； 二、不断提高个人素质及工作能力，以饱满的热情投入工作，严禁敷衍了事，不思进取； 三、服从上级安排，高效率、高质量地完成自己的工作；严禁办事拖拉，效率低下，互相推诿； 四、保持严谨的工作作风，不嘻嘻哈哈、作风散漫；办公室内不得高声喧哗，保持文明办公，尽量使用文明、规范、礼貌用语； 五、节约能源，节约办公资源；爱惜办公用品和办公设施；随时检查办公用品的安全性； 六、注意安全，离开办公室应锁好门窗；做到人走关灯、关电、关电器； 七、有强烈的责任感和使命感，认真负责地完成本职工作；并且对自己工作的失职勇于承担责任； 八、遵守职业道德，不得向其它人（包括家人朋友）透露公司商业机密。 九、接听电话态度和蔼、语气温和，使用普通话； 十、注意自身形象，随时保持服装整洁；不穿不符合职业身份的服装到办公区，维护公司整体形象； 十一、工作时间不用电脑聊天，不打游戏，不做与工作无关的事。 十二、注意个人修养，提高自身素质，家庭和睦，孝敬父母。 目 录 1、安全环保消防管理制度 2、综合管理制度 3、全员绩效评价制度 4、6S管理制度 5、电气备品、材料管理细则 6、电气设备点检管理评价细则 7、电气设备检修管理评价细则 8、电气设备维护管理评价细则 9、高压配电室管理细则 10、电气室管理细则 11、停送电管理细则 12、消防管理细则 13、技术学习创新管理细则 14、班组包机包责管理细则 15、班组绩效奖金发放细则 高炉自动化车间概况 炼铁厂高炉自动化车间成立于 2010年9月， 车间现有职工115名，其中高级技师8人，技师20人，拥有总公司级“先进操作法”命名1人。车间设立4个班组和1个技术组。车间员工技术素质较高，拥有高级工程师3人，本科14人。车间内形成了良好的学习氛围，通过不断学习，拥有大专以上学历水平的职工已达69人，占职工总数的55%。 我车间主要负责3座1750m3和3200m3高炉及其热风炉、TRT发电、高炉供料、渣处理、喷煤粉、鱼雷罐、铸铁机、环保设施、两个化验站（烧结站和焦化站）的电气自动化设备的运行与管理。同时我车间还负责高炉区域电气自动化设备的日常点检、维护、计划检修及大中修的组织和实施；负责电气材料、小型机电、仪器仪表计划的提报、费用控制及库房管理，同时承担着高炉区域计量设备管理职能。 高炉自动化车间组织结构图 1、高炉自动化车间安全、环保、消防管理制度 一、目的： 全面贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理安全方针”，将“区域是主责、科室是保障、车间是重点、班组是关键、个人是根本”“一岗双责”落实到实处。规范本车间安全环保消防等管理程序，提高本车间全体职工的安全意识和安全素质，及时解决安全生产方面存在的问题，确保安全生产六个零,特制定本制度。 二、适用范围; 炼铁厂高炉自动化车间 三、引用文件: 炼铁厂B类体系文件。 四、管理内容及要求: 成立高炉自动化车间安全领导小组，明确组织机构、组织目标、工作职责及要求，严格考核，不断提高员工安全意识，确保车间内组织目标实现。 4.1 安全领导小组组织结构： 组 长：主任 副组长：书记、副主任 成员：安全员、作业长、技术组长、班组长 4.2 组织目标： 4.2.1实现较大及以上生产事故、设备事故为零；实现一般厂内交通事故、火灾事故、工伤事故为零。 4.2.2 在岗员工年受安全教育率100%。 4.2.3 单位负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%。 4.2.4隐患整改计划完成率100%。 4.3 工作职责及要求： 4.3.1 主任安全职责： 4.3.1.1 全面负责高炉自动化车间的安全生产工作，是本车间安全生产第一责任人。 4.3.1.2 对高炉区域电气自动化设备设施的安全运行负责，对电气自动化设备设施故障及隐患造成的人身伤害事故负专业管理责任。 4.3.1.3 严格执行国家和上级车间有关安全生产的方针、政策、法律法规及各项规章制度，并负责本车