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博客思听2005年书摘内容简介（Listen to the introduction in 2005 Digest Si blog content） 二千零五 2005-12 《创新者的修练》中文有声书摘 今天的创新可能造就明天的奇迹，明天的奇迹却不一定通往成功的未来。凤凰城的在线大学、迷你通用汽车的吸引力、i-mode里的凯蒂猫，您是否看到了创新的下一步呢？《创新者的修练──看到下》这是美国当代最具影响力的创新大师，就是也是哈佛商学院教授克雷顿。克里斯汀生继《创新的两难》、《创新者的解答》之后，最受大家瞩目的重量级著作。1997年出版的《创新的两难》曾获「全球商业书籍奖」、以及英国「金融时报」评选的「最佳商业类书籍奖」，这本书探究了创新的绩优企业为何会失去领导地位的原因；2004年出版的《创新者的解答》亦获《哈佛商业评论》推崇深具「突破性观念」、并被《纽约时报》喻为九○年代最好的财经企管书，书中提出经理人配合整体破坏情境的九大关键决策；2005年《创新者的修练》更被视为企业界最期盼的一本书，结合破坏性创新的理论及应用，提出有系统的分析法则，从不同的情境中探讨主客观的发展，鞤助读者运用破坏性创新的思维，洞察未来、开创新局。本书英文版不仅当选亚马逊年度十大好书，更受到各界专业人士高度的肯定与推荐本书繁体中文版由台湾天下杂志出版社于2005年一月发行。 《渔夫与管理学》中文有声书摘 五千年的中国历史其实就是一部管理学发展史。透过种种历史事件，可以看到先人为管理实践所做出的卓越贡献。也有学者研究过中国历史中的管理，但作者认为多半都只是在批评，他们论证中国的管理落后，却无法解释何以这样的大国能生存多年，还创造出光辉灿烂的文明。这样的管理绩效在西方可曾出现过？工商业亦如此，从范蠡，子贡，吕不韦，到沈万三，胡雪岩，不需计划经济，民间就会诞生精英级的企业家。在广告并不活跃的年代，我们不乏全国性的知名品牌和数百年的中华老字号。这样的商业奇迹在西方也不曾有过… 本书是由《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》等畅销书的作者成君亿所著，简体中文版由新华出版社于2005年8月发行，总页数273页。 《全球品牌大战略》中文有声书摘 宏碁自1971年开发出全台湾第一部计算器以来，一直致力于自创品牌。当时信息界并没有打响品牌的概念，宏碁也只是个小公司、且资源与营销经验都不够，只能以研发为优先。施振荣先生称之为「奇」，也就是原设计的设计师，研发新的设计给制造商生产及销售。但奇利润少，宏碁改以成本加权利金并与厂商合作，才创造较大利润。从1981至1984年宏碁都致力于自创品牌，所以打进国际市场乃是自然的趋势。只不过，因1984年科技产业蓬勃，宏碁也开始承接代工，业务才从完全的自有品牌，变成代工与独创各半。后来，因为两者经营上的冲突加大，才将代工事业切割出去成立纬创资通，而让宏碁致力于品牌的经营… 本书由宏碁集团创办人施振荣先生所著，甫一上市便荣登台湾金石堂书店2005年5月畅销书排行榜，繁体中文版由台湾天下杂志出版社发行。 《赢》中文有声书摘 为了使企业永续经营，一定会有需要改革的时候， Reform must have concrete and practical reasons and methods. In the 1970, GEs market position was the leading brand of large appliances. In 1978, when the author headed the consumer products group, he found that the market share of appliance business was falling at the same rate as the interest rate. Japan has invaded the United States with better quality and lower cost products. The author had to put forward the cost reduction plan, but very few supporters. So the author only resolutely, promote the reform of practical reason and method of use. Reform push hands usually only account for less than 10% of all employees of the company, they generally irritable, energetic, curious, the eyes ar