任正非正传读后感.pptVIP

《任正非正传》读后感-陈梦阳 《任正非正传》读后感-陈梦阳 第一篇 任正非与华为的那些事儿 第二篇 缔造通信航母，“非”一般的智慧 第三篇 可爱的狂人，魅力无极限 神龙见首不见尾，任正非是何许人？ 一个人再有本事也得通过所在社会的 主流价值认同，才能有机会。 “臭老九”父亲 1944年任正非出生于一个教师家庭。父亲任摩逊毕业于北平民大经济系，后来做了一名教师，在文化大革命期间被打成“走资派”，倍受折磨。 在这期间，任正非在重庆大学拼命读书，不管与专业有关还是无关的知识都学习。因为在家里遭受文化大革命的父母教育他一定要好好跟着党的步伐走，努力学习文化知识。 当时的主流价值由工人，农民和军人所主导，对于受过大学教育的任正非来说，从军是最现实的选择。而且经历了文革中那些稀奇古怪的事，目睹了父母亲大半生没有通过四项检查而错失发展机会，任正非得出了一个基本经验:一个人再有本事也得通过所在社会的 主流价值认同，才能有机会。 因此，任正非从军了并且在部队里度过了自己人生最好的14个年头。 而立之年的奋发 20世纪80年代，中国大规模裁军，任正非被安排到一个军事基地，但是基地很偏僻，离家很远，为了家人，任正非下海了。 1982年，任正非专业到了深圳当时最好的企业-南油集团工作。 在部队培养了任正非淳朴的作风在商品经济大潮中唯利是图，阴谋算计的伎俩让他难以适应，于是在1987年10月，深圳湾畔一个杂草丛生的两间简易房，任正非和别人合伙投资2.1万元创办了一家小公司，取名为“华为”。 华为的起步 最初两年，公司主要代销香港的HAX交换机，通过价格差获利。 军队出身的任正非有一种不服输的精神，领着一群身怀梦想的年轻人进行技术科研，住在非常艰苦的环境中，累了就睡在研发的仓库中，最后BH01交换机研发了出来，慢慢到后来各种新产品上市。谁也不会想到，深圳湾当年的破旧厂房里的小公司，将成为一个走向世界的大公司。 纵横沙场，狼性尽显 华为在通信领域面临着几百位竞争对手，国内的如巨龙，大唐，中兴，长虹通讯等。尤其是中兴，在20多年的时间里，中兴与华为“华山论剑”，成为互相最强的竞争对手。 任正非与侯为贵 华为-任正非 任正非的华为员工大多身着职业装，精明，能干，利索。用中兴人的话来讲，华为人的眼睛里随时都放这一种要去抢市场的光。 中兴-侯为贵 侯为贵的中兴员工，大家穿着比较随意，说话慢条斯理，整个办公室一派其乐融融的景象。 强强较量 20多年的竞争较量之中，中兴人在市场中比较被动，更适合做技术。 机场抢客户 清华抢应届毕业生 强强较量，避免两败俱伤 驰骋世界显霸气 技高一筹让德国人心服口服 严谨的德国人 技高一筹让德国人心服口服 上海地铁一号线和二号线 任正非对华为员工人员说，进军德国意义重大，能不能胜出就在于我们的产品究竟是不是高科技，是不是我们真正用心做出来的产品。 德国电信运营商工程竞标 詹姆士VS华为 全盘胜利 缔造通信航母，“非”一般的智慧 低调 狼性文化 嗅觉无比敏锐---快速的反应速度 力量无限扩张----执行力提高竞争力 群狼何惧狮虎------团队精神 要狼性更要人性----做事有度 农村包围城市 伟大的领袖毛泽东浓郁的个人魅力影响了整整一代中国人，直到现在还是国内外许多企业家学习的典范。 农村包围城市 中国不发达地区 亚非拉不发达地区 客户第一的营销之道 与普通客户搞好关系 把客户的要求放在第一位 客户需要什么就做什么 以客户得到价值观为导向，以客户满意度为标准 以气势压倒对手的营销策略 外交线路就是营销的方向 可爱的狂人，魅力无极限 狂人的真性情 任正非批评人直言不讳，不留情面。一次在高层会议上，他指着常务副总裁正保用说：“正保用，一个人能顶10000个。”然后又指着另外一位副总裁说：“你，10000个才能顶一个。” 还有一次，他对财务总监说：“你最近进步很大，从很差进步到比较差了。” 可爱的狂人，魅力无极限 1997年，华为在7楼食堂召开驻深圳员工的全体大会，气氛比较严肃。说着说着，任正非突然冒出一句：“华为的高层都长得丑，你看看李一男，还有胡厚昆，长的多丑啊！你们站起来给大家看看。那两位高层还真就像模像样的站了起来，让大家瞧了瞧。2000人的会场气氛顿时轻松了，大家都开心的笑了起来。 可爱的狂人，魅力无极限 铁汉柔情---任正非经典语录 在20岁钱，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10%靠运气好，90%仍是由勤劳的来；之后，机会的比例也渐渐提高，到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运，但假如一件事在天时，地利，人和等方面皆相背时，那肯定不会成功的。人踏踏实实地做事最重要，所谓的运气也不过是勤劳的副产品，要知