台湾金融与经济情势讨会座谈主题员工分红费用化对高科.pptVIP

員工分紅費用化對高科技產業之影響 一、員工分紅費用化之背景及作法 二、為何對高科技產業之影響較大 三、政府為減少衝擊所修正之法令 四、高科技產業可採行之因應措施 我國員工入股起源自民國三0年代， 由公司或大股東提供無息貸款或其他優惠條件，鼓勵員工認購公司股份。 至民國七0年代，高科技公司普遍採行員工分紅入股制度，將公司盈餘之一部份，以股票分配給員工，會計上列為盈餘之分配項目，不列為費用；民國九0年代以後，引入員工認股權憑證及買回庫藏股轉讓予員工等制度。 民國95年修正商業會計法第64條，刪除紅利不得作為費用或損失之規定；民國96年經濟部函令員工分紅應列為費用，實施日期自97年1月1日起生效；同年，會計研究發展基金會函釋「員工分紅及董監酬勞會計處理」 ，及發布財會準則公報第39號公報「股份基礎給付之會計處理準則」。 高科技產業過去普遍採用分紅配股制度獎酬員工。且因股價 較高，每人所受配之酬勞相較於一般產業為高。 員工分紅及其他獎酬費用化後，影響公司之稅後淨利及EPS。但營利事業所得稅亦相對降低。 員工分紅配股改以時價計算後，員工實際可獲配股數減少。 獲配股票之員工，其個人綜合所得稅計算與現金紅利不同。 - 最低稅負制 - 促產條例落日後 員工分紅費用化後，股東於除權時，股權被稀釋之程度降低。 民國97年第一季，全體電子業平均EPS 0.776元，其中員工