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购买课件请联系QQ 2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟题三 一、单项选择题 1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，其中网络图中以波形线表示工作的( )。 A.自由时差 B.逻辑关系 C.总时差 D.虚工作 解析： 参见教材P119 2.建设工程项目进度计划的编制方法有多种，其中横道图计划与网络计划相比，其优点是( )。 A.能够确定计划的关键工作 B.表达方式较直观 C.计划调整工作量小 D.工作之间的逻辑关系容易表达清楚 解析： 参见教材P114 3.在单代号网络图中，一项工作必须有( )。 A.惟一的一个节点和相应的一个编号 B.惟一的一个箭头节点和箭尾节点 C.惟一的一个节点和一条箭线 D.惟一的一个名称和一条箭线 解析： 参见教材P122 4.线性组织结构如下图所示，这种组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是( )。 A.m可直接向g1、g2、g2下达指令 B.m可直接向f1、f2、f3下达指令.f2可直接向g1、g2、g3下达指令 C.m可直接向f1、f2、f3下达指令，f1可直接向g1、g2、g3下达指令 D.f3可直接向g1、g2、g3下达指令 解析： 参见教材P25 5.根据我国《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)的有关规定，工程总承包管理应包括( )和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。 A.分包商的项目管理活动 B.业主方的项目管理活动 C.设计单位的项目管理活动 D.总承包企业项目部的项目管理活动 解析：参见教材P15 6.在网络计划图图中，下列关于关键工作的表述正确的有( )。 A.关键工作是总时差相对较小的工作 B.关键工作是总时差为零的工作 C.关键工作是总时差最小的工作 D.关键工作是总时差相对较大的工作 解析： 参见教材P135 第7题 7.安全控制是生产过程中涉及到的计划、( )监控、调节和改进等管理活动。 A.执行 B.组织 C.预防 D.实施 解析： 参见教材P219 8.在进行分部工程进行质量验收时，需要对涉及安全和重要使用功能的安装分部工程进行( )。 A.全部检验 B.模型试验 C.免于检验 D.见证取样试验（或抽样检测） 解析： 参见教材P178-179 9.( )是工程项目竣工质量验收的基本对象。 A.分部工程 B.单位工程 C.单项工程 D.单体工程 解析： 参见教材P180 10.来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及生产施工者对设计意图的领会和精益，这些将构成建设工程项目的( )。 A.使用功能质量特性 B.安全可靠质量特性 C.艺术文化质量特性 D.建筑环境质量特性 解析： 参见教材P148 11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应( )，编制成本计划。 A、重新分解项目成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、履行定期检查 解析：教材第84页 12、可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。 A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询机构 D、房地产公司 解析：教材第41页 13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖延了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是( )。 A、使总工期延后1天，使后续工作最早开始时间延后1天 B、不影响总工期，也不影响后续工作正常进行 C、使总工期延后1天，但不影响后续工作正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间延后1天 解析：教材第127页 14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( )。 A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任 C、选择合格的产品或提供服务的单位 D、进行采购规划，编制采购计划 解析：教材第47页 第15题 15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使( )。 A、社会的经济发展与人类的生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会发展 C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效治理 解析：教材第202页 16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以( )的日期为准。 A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货的日期为准 解析：教材第264页 17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改在评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。 A、分别调整单价和总价 B、按市场价格调整 C、