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《项目管理与招标采购》考试题 一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 　　1．招标采购项目成本控制的关键是（ A　）。　　A．合理的组建招标工作团队及确定适当的组织模式　　B．策划进一步降低成本的管理方式　　C．考核企业经营效益　　D．分析成本偏差的原因 2．招标采购项目经理的管理权限包括（ B　）等。　　A．主持项目的投标工作　　B．组建项目采购团队　　C．确定项目经理部人员岗位设置　　D．批准招标项目合同 　　3．项目管理方案是指导项目管理工作的（ B　）文件。　　A．原则性　　B．实施性　　C．纲领性　　D．作业性 4．项目管理共有9大基本任务，属于影响第一层面管理任务的是（ D ）。　　A．综合管理　　B．时间管理　　C．质量管理　　D．沟通管理 5．工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的（ C　）关系。　　A．静态　　B．动态　　C．逻辑　　D．从属 6．抽样调查法是按照（ C　）原则选取调查样本。　　A．风险　　 B．误差　　C．随机　　D．特征 7，建立招标采购项目的供应商信息库是招标的重要基础性工作，属于供应商信息库内容的有（ A　）。　　A．供应商的资信记录　　B．供应商所在地的资源条件　　C．供应商的员工福利水平　　D．供应商的内部控制管理规定 8．在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ B　）等。　　A．确定质量改进目标，制定改进措施　　B．明确质量要求和目标，提出质量管理方案　　C．采取应急措施，解决质量问题　　D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底 　　9．按照我国现行管理体制，招标项目经理（ B　）。　　A．是招标中介代理公司企业法定代表人　　B．是招标中介代理公司企业法定代表人在招标项目上的代表人　　C．是一个技术岗位，而不是管理岗位　　D．须在招标中介代理公司项目管理部领导下主持项目管理工作 10．招标采购项目的质量控制目标通常有4个，即（ C　）。　　A．招标程序合法，价格合理，合同完善无歧义，采购成本最低　　B．在规定的时间内完成全部招标工作，成本适宜，价格合理，招标程序合法　　C．招标程序合法，价格合理，合同完善无歧义，中标、合同、计算价格无歧义　　D．合同完善无歧义，中标、合同、计算价格无歧义，价格合理，招标程序合法 11．线性组织结构的特点是（ B　）。　　A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门　　B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门　　C．谁的级别高，就听谁的指令　　D．可以越级指挥或请示 12．项目进度计划可采用不同的表达方法，常用的有（ D　）。　　A．横道图法、表格法和曲线法　　B．网络图法、横道图法和表格法　　C．比较法、因素分析法和差额计算法　　D．里程碑图、横道图和时标网络图法 13.招标采购项目决策阶段策划的主要任务是( B )。 A.定义如何组织项目招标团队 B.定义项目招标的任务和目标 C.定义项目招标的范围 D．定义项目招标的程序和内容 14．有关项目式组织的说法正确的是（ A　）。　　A．适合内部未设立职能部门的企业实施项目管理的情况　　B．适合内部已经设立职能部门的企业实施项目管理的情况　　C．适合内部已经设立职能部门而项目实施期比较长的企业实施项目管理的情况　　D．以上说法都不正确 15，建立招标项目管理组织时，首先应完成的工作是( C )。 A.制定项目管理制度 B.编制项目计划 C.分析项目管理界面 D.确立项目控制网络 16．招标采购项目时间管理的重要工作内容是（ A ）。　　A．测算所持续的时间　　B．规定目标和任务　　C．确定技术文件　　D．合理划分标段与合同包 17．可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争的风险的策略是（ A ）。　　A．资格预审　　B．评标　　C．合同主要条款的设置　　D．履约担保 18．编制招标工作里程碑计划的编制时，其正确的编制顺序是( B ).　　A．确定项目总目标---将总目标分解成子目标---根据子目标制定里程碑---评估并修正里程碑计划---改进总目标的确定　　B．确定项目总目标---将总目标分解成子目标---根据子目标制定里程碑---绘制招标工作里程碑计划图---评估并修正里程碑计划　　C．将总目标分解成子目标---根据子目标制定里程碑---绘制招标工作里程碑计划图---评估并修正里程碑计划----评估总目标　　D．确定项目总目标---根据子目标制定里程碑---绘制招标工作里程碑计划图---评估并修正里程碑计划----评估子目标 　　19．关于招标采购项目方案，下列说法正确的是（ B　）。　　A．招标采购项目