一级建造师《建设工程项目管理》综合测试题.doc

一级建造师《建设工程项目管理综合测试题 一、单项选择题 1建设工程管理的核心任务是（www.TopS）。 A．为工程的建设和使用增值 B．提高建设项目生命周期价值 C．目标控制 D．实现业主的建设目标和为工程的建设增值 2项目结构图是一个重要的组织工具，其反映的是（www.TopS）。 A．项目的参与单位 B．项目中的合同结构 C．项目所有的工作任务 D．项目工作的工作流程 3反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（www.TopS）。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．管理职能分工 D．工作流程 4组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（www.TopS） A．折线 B．双向箭线 C．单向箭线 D．直线 5反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（www.TopS）。 A．工作任务分工表 B．管理职能分工表 C．项目组织结构图 D．项目结构图 6建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（www.TopS）。 A．实施期组织总体方案 B．项目编码体系分析 C．建立编码体系 D．确定项目质量目标 7一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（www.TopS）签订。 A．业主与分包单位 B．施工总承包管理单位与分包单位 C．施工总承包单位与分包单位 D．工程总承包单位与分包单位 8国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（www.TopS）。 A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B．由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D．由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 9施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是（www.TopS）。 A．工作开展程序相同 B．合同结构相同 C．分包单位的选择和认可相同 D．对分包单位的管理和服务 10建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（www.TopS）文件。 A．纲领性 B．控制性 C．指导性 D．实施性 11项目管理的最基本的方法论是（www.TopS） A．目标控制 C．项目目标的动态控制 B．计划值和实际值的定期比较和纠偏 D．项目策划和项目控制 12某项日由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（www.TopS）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 13应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（www.TopS）。 A．工程结算价 B．工程索赔款 C．工程变更款 D．工程合同价 14按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，结清劳动者剩余应得的工资。 A．每季度 B．每半年 C．每年 D．每两个月 15下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（www.TopS）。 A．人身安全控制计划 B．施工机械操作人员的能力 C．防火设施的可用性 D．工程设计文件 16工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（www.TopS）批准。 A．专业监理工程师 B．总监理工程师 C．监理单位技术负责人 D．业主代表 17施工成本一般以（www.TopS）为成本核算对象。 A．单项工程 B．分部工程 C．单位工程 D．分项工程 18施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（www.TopS）。 A．预算成本 B．计划成本 C．实际成本 D．目标成本 19关于施工图预算和施工预算的对比的说法，正确的是（www.TopS）。 A．施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位 B．施工图预算是施工企业组织生产的依据 C．施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法 D．施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额 20以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（www.TopS）。 A．企业的施工定额 B．企业的预算定额 C．概算定额 D．投资估算指标 21在编制成本支出计划时，安排适当的不可预见费。要在项目的总的方面考虑总的预备费，要在（www.TopS）中。 A．所有的分项工程中 B．所有的检验批中 C．主要的检验批中 D．主要的分项工程中 22某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（www.TopS）。 A．0.6万元；0.80