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一情八力

一个团队的力量永远大于一个人的力量 ——Ray Kroc,麦当劳创始人 * 一情八力 2007 McDonald’s China Plan To Win 2007 麦当劳中国致胜计划 “一个团队的力量永远大于一个人的力量” ——Ray Kroc,麦当劳创始人 激情: 激情不是一个动作,一时想法,一个状态,是做人做事的持久的原则和思路。 激情是活力的源泉,是生命价值的体现,更是发展自我、展现自我的催化剂。 2007 McDonald’s China Plan To Win 2007 麦当劳中国致胜计划 “一个团队的力量永远大于一个人的力量” ——Ray Kroc,麦当劳创始人 学习力: 吸收知识与获取技能的能力. 培养学习力是一种上进的态度、一种社会的需求、一种理性的执着。 追求自我表现超越、改善心智模式、建立共同远景、参与团队学习、及推动系统思考 2007 McDonald’s China Plan To Win 2007 麦当劳中国致胜计划 “一个团队的力量永远大于一个人的力量” ——Ray Kroc,麦当劳创始人 生命力: 自我拥有梦想及清晰目标的内在能力。(自信并拥有自己的企业及人生规划)。 六种理想追求: 追求财富增加、追求自我实现、追求家庭幸福、追求生活品质、追求大我奉献 2007 McDonald’s China Plan To Win 2007 麦当劳中国致胜计划 “一个团队的力量永远大于一个人的力量” ——Ray Kroc,麦当劳创始人 执行力: 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、解决问题来实现目标的系统流程,是指保质保量地完成自己的工作和任务的能力,也是保证和实现企业持续稳定发展的能力. 2007 McDonald’s China Plan To Win 2007 麦当劳中国致胜计划 “一个团队的力量永远大于一个人的力量” ——Ray Kroc,麦当劳创始人 竞争力: 自身的全面及综合能力,提升自己在企业的竞争力。(专业内知识不内行,专业外知识不外行) 2007 McDonald’s China Plan To Win 2007 麦当劳中国致胜计划 “一个团队的力量永远大于一个人的力量” ——Ray Kroc,麦当劳创始人 发展力: 不断追求发展的能力。(这里不单指你个人发展,而是让你的团队成长) 2007 McDonald’s China Plan To Win 2007 麦当劳中国致胜计划 “一个团队的力量永远大于一个人的力量” ——Ray Kroc,麦当劳创始人 活力: 活力也可称为精力,它是由身体的、情感的、思想的和精神的4种精力资源在消耗和储备之间取得平衡所表现出来的精神状态,特别是在高压和无法抗拒的困难情况下的表现尤为突出。 * * *

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