原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浙江大学远程教育学院
本 科 生 毕 业 论 文
题 目公路工程项目施工成本控制要点分析
专 业 土木工程
学习中心 ___________________________________________
姓 名__________________学 号________________
指导教师_____________________________________
年 月 日
论文摘要
公路工程项目施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作。公路施工项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。施工项目成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制，在具体的施工项目成本管理活动中，各成本控制手段是综合利用的，不能孤立、简单地使用某种手段。材料成本的控制应作为成本控制的核心控制项目，在临湘至长沙高速公路某标的具体实践中，主要从材料计划、材料采购、材料存贮、材料领用等环节着手对路桥项目施工材料成本进行了有效的控制。
关键词：公路工程、施工成本、成本控制、质量成本。
目 录
一、概述………………………………………………………………………1
（一）成本控制的概念………………………………………………………1
（二）成本控制的意义………………………………………………………1
二、施工项目成本控制基本原理……………………………………………2
（一）成本控制的程序………………………………………………………2
1、成本的事前控制…………………………………………………………2
2、成本的事中控制…………………………………………………………2
3、成本的事后分析控制……………………………………………………2
（二）成本控制的基本要求…………………………………………………2
（三）成本控制的原则………………………………………………………3
1、开源与节流相结合的原则………………………………………………3
2、全面控制原则……………………………………………………………3
3、动态控制原则……………………………………………………………3
4、目标管理原则……………………………………………………………3
5、节约原则…………………………………………………………………3
6、例外管理原则……………………………………………………………4
7、责、权、利相结合的原则………………………………………………4
三、公路工程项目施工成本控制要点分析…………………………………4
（一）施工项目成本控制的实施……………………………………………4
1、施工前期的成本控制……………………………………………………4
2、施工期间的成本控制……………………………………………………5
3、竣工验收阶段的成本控制………………………………………………5
（二）施工项目成本控制的手段……………………………………………6
1、计划控制…………………………………………………………………6
2、预测控制…………………………………………………………………6
3、会计控制…………………………………………………………………6
4、制度控制…………………………………………………………………6
（三）施工项目质量成本控制………………………………………………7
1、质量成本控制环节………………………………………………………7
2、质量成本控制措施…………………………………………………………7
四、案例分析——公路项目施工材料成本的控制…………………………8
（一）工程概况………………………………………………………………8
（二）材料管理过程中常见的问题…………………………………………8
1、材料管理外部环节的不利因素…………………………………………8
2、材料内部管理过程中存在的薄弱环节…………………………………8
（三）加强公路工程项目材料成本控制的措施……………………………9
1、材料计划环节……………………………………………………………9
2、材料采购环节……………………………………………………………9
3、材料存贮环节……………………………………………………………9
4、材料领用环节……………………………………………………………10
五、结论……………………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………11
工程监理工作内容、程序和方法
一、工程监理工作内容(1) 督促并控制设计单位按照委托设计合同规定的日期交出总体设计文件。 (2
文档评论（0）