中小化工企业突破发展瓶颈的对策分析研究--_--以润鹏化工多元化战略实践为例.pdfVIP

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2017-09-08 发布于安徽
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中小化工企业突破发展瓶颈的对策分析研究--_--以润鹏化工多元化战略实践为例.pdf

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083025483楮平忠中小化I企业突破发展版颈的对簟研究一蚍橱爵化I多元化挂略实践为倒 3．32分散投资风险……………………… ．．．．．．14 333协同效应 …15 3．3．4产品饱和与市场竞争 …15 335结构调整……………………… 3．36部分决簧者非理性的从众心理与好大喜功的偏好…………………一15 3．4多元化经营具备的条件和关键成功因素分析 16 3．4l主营业务应该得到充分的发展……… 16 3．42企业多元化尽量围绕相关产业展开… 16 企业的多元化应是动态的、有限的…… … ………．．16 3．44多元化经营战略成功的关键要素………………… ……17 3．5本章小结…………………………… …………… ………… 8 4中小化工企业的经营瓶颈问题分析 4 制约中小化工企业经营发展的主要因素…………………………………… 41．1产业结构问题 4．1．2成本支出问题…………… 413企业管理问题… 4I．4发展环境问题………………………………… 4．2中小化工企业经营发展瓶颈问题的原因分析…… 4．2．I外部环境分析… ．22 4．22内部环境分析 …………………… 43突破企业经营瓶颈问题的多元化发展模式探讨… 4．3．1叫、而专，小而精”战略模式……………… …… …… ……26 4．32“拾遗补缺”战略模式……………………………… … ………一26 4．33“特色经营”战略模式…………… 4．3．4中小化工企业多元化发展战略模式的选择………………………27 4．4本章小结………………… 5润鹏化工多元化战略案例分析…………………………… 29 5．1润鹏化工背景介绍…………… 5．2润鹏化工的发展模式演变……………………………………………29 5．21发展阶段描述………………………………………………………………29 5．22专业化发展到多元化发展……………… …… …3 5．23多元化发展模式……………………… … 53润鹏化工现阶段发展状况及未来战略性演化………………………………．32 5．3l现阶段问题诊断及对策………………………………………32 53．2润鹏化工未来的发展趋势……… … … ……………33 !!!!!!!!!! 53．3战略指导方向……………………………………… ………．” 5．4润鹏化工实施多元化发展战略的经验与教训…………… ．．…．34 5．5本章小结…… ………．．34 6结论…………… ………一35 6