成果接触网支柱预埋螺栓精度控制.ppt

29 经过小组成员检查发现采用以上措施后，定位模具牢固结实，在多次的使用中无变形，且定位钢板精度完全满足使用要求，措施有效。 措施十分有效 模具检查合格 30 要因二 措施一：完善工艺考核制度 修订《工艺细则》，增加对接触网支柱部分的考核内容，规定检查项目每个接触网支柱预埋螺栓焊接完成后均需检查，每两天对施工过程进行专项检查。 修订后的细则 31 措施二：由考核小组对工艺纪律执行情况进行定期考核兑现 按最新修订的工艺细则，项目工艺纪律考核小组对工艺施工过程进行了每两天一次的工艺过程考核，对不按工艺要求的操作行为进行了处罚，对执行较好的操作人员进行了奖励。 整改通知单 半成品检查 32 通过修订《工艺细则》，增加对接触网支柱施工过程中的工艺考核兑现，并在施工过程中严格执行，对操作人员进行了奖罚兑现，提高了操作人员对工艺要求的执行力，效果明显。 工艺考核加强后工人执行力明显提高 33 项目 月份 检验数（个） 合格品（个） 返修品（个） 合格率（%） 返修率（%） 1 45 43 2 95.56 4.44 2 49 47 2 95.92 4.08 3 48 47 1 97.92 2.08 合计 142 137 5 96.46 3.54 小组成员对生产的箱梁接触网支柱的合格情况进行了专项检查，并对对策实施前后的情况进行了对比 时间：2011年8月 制表：陈玉玉 张劲夫 34 合格率大大提高了 返修率大大降低了 35 项目 费用的计算 合计 重新制做模板 制做四套模板，每套500元 -2000元 节约返修人工费 节约工天180个，每个工120元 21600 工期减少费用 节约桥上处理工期20天 7800 成本投入节约 27400 经济效益 经测算活动后较活动前节约人民币共计2.74万元 时间：2011年8月 制表：陈玉玉 张劲夫 36 宁安公司领导对梁场接触网支柱的控制质量给予肯定 在月度检查中我梁场质量控制较好，喜获第一名 社会效益 37 施工作业指导书 企业内控标准 我们将本次活动中采取的有效措施制定了《接触支柱预埋螺栓施工作业指导书》（XHZYZDS-017）并对《企业内控标准》进行了修订审批。小组成员定期对新标准、新要求的执行情况进行检查，对违规行为严肃考核。在1个月的巩固期内，合格率一直保持在95%以上，运行效果稳定。 38 序号 项 目 活动前 活动后 1 质量意识 4 5 2 个人能力 3 4 3 QC知识 2 4 4 解决问题的 信心 3 4 5 团队精神 4 5 1、通过此次活动，小组成员解决了一直困扰我场的质量通病，大幅提高了接触网支柱的合格率。 2、在活动程序方面，通过排列图、鱼刺图、直方图等有效工具，用统计数据分析解决问题，效果明显。 3、提高了所有小组人员的质量意识，增强了大家解决问题的信心，充分发挥了各自的主观能动性，提高了团队意识。 * * 接触网支柱预埋螺栓精度控制 中铁十二局集团第四工程有限公司杏花制梁场QC小组发布人：崔衍刚 小组简介 选题理由 现状调查 目标确定 可行性分析 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施标准化 总结 本小组成立于2011年，主要由工程技术人员、管理人员和施工人员组成的“现场型”小组。小组经验丰富，多次参与完成公司的攻关任务，其中《京沪高铁CRTSII型轨道板外观质量控制》课题获2010年度全国工程建设优秀质量管理小组成果奖。2011年以《接触网支柱预埋螺栓精度控制》为课题展开活动，取得了良好的经济社会效益。 1 小组名称 中铁十二局集团第四工程有限公司杏花制梁场QC小组 成立时间 2011年5月20日 注册日期 2011年5月25日 小组类型 现场型 注册编号 T1204201109 活动时间 2011年6月1日～8月15日 循环次数 一次 课题名称 接 触 网 支 柱 预 埋 螺 栓 精 度 控 制 序 号 姓名 性别 年龄 文 化 程 度 职 务 组 内 职 务 接受QC教 育时间 /h 1 崔衍刚 男 30 本科 项目总工 组长 110 2 吴红强 男 45 本科 项目经理 副组长 110 3 陈玉玉 女 30 本科 质检工程师 组员 110 4 张劲夫 男 26 本科 技术科长 组员 110 5 张永超 男 26 本科 技术员 组员 90 6 邓 荣 女 31 大专 资料员 组员 90 7 蔺虎程 男 28 高中 工班长 组员 90 小组成员概况表 制表时间：2011.6 制表：崔衍刚 2 3 我公司其他项目部因接网支柱预埋螺栓位置不准确造成的返工率较高 业主要求本工程创国家优质工程 厂制H型钢柱安装时