- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金融服务行业的会议管理
???????????????????????????????——向会议要效率
授课讲师:臧其超
会议是人类走向文明的重要表现,是管理最综合最直接的表现。 开会是一门科学,更是一门艺术,组织好一个成功的会议,需要完善的策划、有效的组织、细致的服务,高深的管理技巧,力求会议管理的科学化、不断提升会议的质量和效率,不仅是为了从根本上消除“会海”,更是为了使会议成为民主科学决策的有利工具。身处金融行业,大量的日常工作和简单重复性工作让我们为每日例会的内容而感到苦恼,您是否也有如下的困惑:
?
您是否因为会议管理不力还在浪费大量时间?
您是否因为会议的内容过于单调而发愁?
您是否因为组织失误而使会议成本加大?
您是否因为疏于管理而未达到会议预期效果?
您的会议是否因为人员太多而导致管理混乱?
您的会议是否因为员工的激情缺失而枯燥冗长?
您是否因为会议准备不足而导致会议进程缓慢?
面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?
?
本课程从专业的角度出发,针对金融服务行业的会议管理现状,旨在通过简单、易行、有效的方法和工具,帮助学员快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是开启高效会议的金钥匙!
?
课程目标:
???????? 了解金融服务行业会议的目的、种类和体系
???????? 了解金融服务行业会议效率不高的原因及对策
???????? 掌握有效为会议做准备的要领
???????? 掌握会议中的沟通和反馈技巧
???????? 掌握会议主持人的会议管理技巧
???????? 学会提高会议效率和质量的技巧
???????? 掌握金融服务行业的晨会与晚会的召开技巧与创新;
???????? 在会议中提升员工工作激情的激励技巧。
?
授课对象:
???????? 金融、电信等服务行业企业中高层管理者
???????? 营业厅经理、基层主管
???????? 行政人员
???????? 从事会议组织管理的相关人员。
?
授课时间:13小时/2天
?
课程大纲
?
第一篇? 金融服务行业会议管理之认知篇
第一章? 会议:领导者实施领导的重要工具
1、序言
2、会议的真谛:实现有效的管理沟通
3、会议的种类:众“会”渐欲迷人眼
4、会议的目的:传递资讯,协调一致
5、会议的功能:上传下达、集思广益
6、开会的表现:体现领导艺术、实现管理职能
?
第二章? 进行会议管理的必要性与重要性
1、缩短会议时间
2、提高会议质量
3、更好的研究和解决新问题
4、做出相应的对策
5、更好的通报情况、交流信息、解决问题
6、进一步融洽感情
?
第三章 会议效率不高的原因及解决方案
?1、金融服务行业会议效率不高的原因分析
?2、会议管理者如何进行预防性管理
?3、做好会议规范
?
第二篇? 金融服务行业会议管理之实务篇
第四章? 开会前的准备工作
?1、如何判断会议是否举行
?2、会议准备的内容
???????? 选择开会形式
???????? 选择开会对象、主持人、记录人、发言者
???????? 确定时间和地点
???????? 制定日程安排
???????? 预测可能的结论
???????? 文件准备和发放
???????? 会议经费预算
?3、主持人如何做会议准备
?
第五章 成功会议的五种策略
1、如何做开场白
2、如何分配发言时间
3、如何掌握议事进度
4、如何达成会议决策
?
第六章 会议中的沟通与反馈技巧
1、会议中的座位技巧
2、会议中的沟通技巧
3、会议中的反馈技巧
4、情境模拟
?
第七章 主持人的会议管理技巧
1、倾听技巧
2、讲话技巧
3、情景模拟
?
第八章 如何对待会议中的意外情况
1、发言者的症状及应对办法
???????? ??????频频询问—观点亮相
???????? 无所不知—数据说话
???????? 嘀嘀咕咕—目光关注
???????? 沉默寡言—参与拉拢
???????? 对立为荣—微笑制胜
???????? 心不在焉—任务委任
2、如何应对会议上的“捣蛋鬼”
?? 3、怎样在会上“推销”自己的意见
4、情景模拟
?
第九章 ?主持人与参会者的守则与责任
1、主持人的守则与责任
2、参会者的守则和责任
3、主持人和参会者怎样达成协议
?
第十章 ?会议记录及会后跟进
1、记录者功能和胜任条件
2、对会议记录的十大建议
3、团队会议的误区
4、参会者如何进行会后跟进
5、主持人如何进行会后跟进
6、自我评定
7、如何提高下次会议质量
?
第三篇? 金融服务行业会议管理之技巧篇
第十一章? 如何开好精彩的晨会?
?? ?????1、晨会内容的预期效果
???????? 作为工作出发点的效果
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年浙江省高一新学考调研考试生物模拟试卷二(含答案详解).pdf VIP
- 服装概论总结.doc VIP
- 高中生态学课程:校园花坛花卉生态教育课程效果评价教学研究课题报告.docx
- 管理学论文5000字.docx VIP
- 新修订特种作业(高处安装、维护、拆除作业)考试题库(核心题版).pdf VIP
- 《服装设计基础》知识考试复习题库资料(含答案).pdf VIP
- 2025年医学高级职称-精神病学(医学高级)考试近5年真题荟萃附答案.docx
- 2025年医学高级职称-精神病学(医学高级)考试近5年真题荟萃附答案.docx
- 2024最新传唤证模板.doc VIP
- 2025年医学高级职称-精神病学(医学高级)考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案.docx
文档评论(0)