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豪客来品牌形象.ppt

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L/O/G/O 豪客来牛排品牌形象 组员:单爱心 郑苗 井姣 葛如凤 朱晓旭 陈蔚 严浩 目录 1.公司简介 2.标志含义 3.基本配餐 4.企业理念 5.培训体系 6.获得荣誉 7.品牌形象调查 8.竞争对手SWOT分析 9. 总结 公司简介 豪客来总部设在温馨浪漫的海上花园城市、生活品质之城——厦门市,是全国最大的主营牛排的西式餐饮连锁企业。 1993年1月8日,仅六十平方米的创始店在厦门诞生了,当初的小小生命,到如今已经在风起云涌的中国餐饮业健康成长15年,而且,截止2008年1月8日,豪客来已在全国15个省的50多个城市开设了140余家直营连锁餐厅,每年为超过1800万的忠实顾客服务,是中国规模最大、发展最快的西式快餐连锁品牌之一。 豪客来标志的含义 豪客来以昂扬的牛角形象为公司的注册标志,象征企业蒸蒸日上,充满旺盛的生命力;并以绿色作为色彩识别,表示豪客来不断向顾客提供洁净、健康的食品;整体标志寓意着豪客来连锁企业永续经营;服务以您为本,永无止境的宗旨。 基本配餐 豪客来的牛排价格在39-79人民币之间,配餐一般为一杯可无限续杯的红茶、每人2片法式烤面包、一份西式浓汤、一份可无限自助的新鲜水果沙拉、主食可有意大利面、米饭或土豆泥,点餐的时候服务员会询问客人 企业理念 豪客来的目标:创一 流的餐饮品牌 豪客来的宗旨:人性 化的服务 豪客来的形象:健康、 文明、高雅、舒适 豪客来的精神:热情、 主动、积极、进取 豪客来的作风:勤奋、 扎实、规范、高效 豪客来的主题:时尚、 餐饮、家 获得荣誉 获得荣誉 2001年豪客来被中华餐饮评为“中华餐饮名店”,这是中国餐饮行业最高荣誉 中国餐饮业百强、豪客来名列第10名 2004年6月豪客来被福建省政府评为“福建省著名商标” 2001年豪客来被中华餐饮评为“全国绿色餐饮企业” 2003年豪客来被厦门市政府评为“厦门市著名商标” 豪客来培训体系 培训体系 豪客来非常重视员工培训,并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营豪客来餐厅、塑造“豪客来”品牌统一形象提供了可靠保障。豪客来的培训体系是在职培训与脱产培训相结合。脱产培训主要是由位于芝加哥的汉堡大学(Hamburger University)完成。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地。汉堡大学提供两种课程的培训,一种是基本操作讲座课程(BOC),目的是教育学员制作产品的方法、生产及质量管理、营销管理。作业与资料管理和利润管理等;另一种是高级操作讲习课程(AOC),主要用于培训高层管理人员培训上,其内容包括QSCV的研究、提高利润的方式、房地产、法律、财务分析和人际关系等。亚洲地区的培训在澳大利亚的汉堡大学完成。 豪客来品牌形象调查1 豪客来品牌形象调查2 豪客来品牌形象调查3 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 豪客来与竞争对手豪享来SWOT分析 豪客来的SWOT分析 Text in here 1、优势:豪客来在同类型餐厅中,经营范围较广,遍布福建省各地,而其它同类型的餐厅经营范围仅限于一个市以及周边城镇,由于它的经营范围较广,因此它的资金较为雄厚,在对豪享来等市场追随者进行观察和比较后,豪客来无论市场在产品的质量水平还是技术水平、职工的素质都比较领先。因为豪客来的经营范围较广,需要大量购买原材料,因此它的原材料价格会得到较多优惠,成本也较低。 2、劣势:现在大部分的人偏好于价位中档,环境良好的餐厅,因为这类餐厅不但符合大部分人的消费水平,在产品和环境方面也基本满足顾客的需求,导致豪客来的竞争对手也大幅度的增多,竞争越发激烈。 3、机会:随着中西方文化的不断融合和人们收入水平的提高,会有更多的人乐于体验西方饮食文化,不仅仅限于年轻人,此外,人们的健康意识也在不断的增强,豪客来有机会吸引到之前属于洋快餐的消费者;中国牛排市场一直处于高价位的定位,中档牛排市场存在很大空缺,豪客来正是定位这一空白市场,因而有很大的机会。 4、威胁:越来越多的中西餐饮连锁抢占市场,同质化会越来越严重。 豪客来与竞争对手豪享来SWOT分析 豪享来的SWOT分析 1、优势:中西餐并营;直营销售;价格属适中,填补了在中国 牛排市场中空白;跟洋快餐相比更营养健康;相对于一般的中餐店面就餐环境更为典雅舒适;与竞争对手雅泰来相比,豪享来已经不再是、一个地区品牌,而是在全国均有店面的全国性中西餐饮品牌。 2、劣势:与高档牛排餐厅相比,牛排口

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