第三章2 行业结构及市场分析.pdfVIP

第五节 产业环境与竞争结构分析 • 产业竞争学派的背景与核心观点 • 1970 1980 1970年代末期及至1980年代初期，世界经济形态发生 • 了非常大的变化，其标志是： • —— ——市场结构越来越集中，产业组织的力量超越政治、经 ———— • 济环境的力量。 • —— ——大企业在行业内形成垄断，自由竞争转向垄断竞争。 ———— • —— ——产业资本密集、技术密集导致行业进入障碍加大。 ———— • —— ——成功的企业大多来自有吸引力的行业。 ———— • 基于以上因素，战略学家纷纷从适应环境的战略分析 • 框架中跳出来，转向寻找有吸引力的产业，从成本和产品 • SCP PIMS 差异化上来寻找竞争优势，出现了SCP、PIMS及波特的 SSCCPP PPIIMMSS • 竞争战略理论为代表的战略新范式。 产业组织学派的代表人物均为哈佛大学商学院教授。 产业组织学派的代表人物均为哈佛大学商学院教授。 产产业业组组织织学学派派的的代代表表人人物物均均为为哈哈佛佛大大学学商商学学院院教教授授。。 梅森（ ）： 年在哈佛成立了一个产业组织 梅森（E.S.Mason）：1938年在哈佛成立了一个产业组织 梅梅森森（（E.S.Mason））：：1938年年在在哈哈佛佛成成立立了了一一个个产产业业组组织织 EE..SS..MMaassoonn 研究组。 研究组。 研研究究组组。。 贝恩 ：梅森的研究生。 贝恩 ：梅森的研究生。 贝贝恩恩 ：：梅梅森森的的研研究究生生。。 波特（ ） ： 波特（ ） ： M.Porter 波波特特（（ ）） ：： 《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》 M.Porter MM..PPoorrtteerr 核心思想：企业战略必须与其环境相联系，而行业则是企业经营 核心思想：企业战略必须与其环境相联系，而行业则是企业经营 核核心心思思想想：：企企业业战战略略必必须须与与其其环环境境相相联联系系，，而而行行业业则则是是企企业业经经营营 的最直接环境，每个行业的结构又决定了企业竞争的范围，从而 的最直接环境，每个行业的结构又决定了企业竞争的范围，从而 的的最最直直接接环环境境，，每每个个行行业业的的结结构构又又决决定定了了企企业业竞竞争争的的范范围围，，从从而而 决定了企业的潜在的利润水平。 决定了企业的潜在的利润水平。 决决定定了了企企业业的的潜潜在在的的利利润润水水平平。。 企业战略的核心是获得竞争优势，而决定竞争优势的因素有 企业战略的核心是获得竞争优势，而决定竞争优势的因素有 企企业业战战略略的的核核心心是是获获得得竞竞争争优优势势，，而而决决定定竞竞争争优优势势的的因因素素有有