日本家电企业营销渠道模式的动态演变和其特征分析_从控制关系到合作伙伴关系.pdfVIP

日本家电企业营销渠道模式的动态演变和其特征分析_从控制关系到合作伙伴关系.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年 月 中国工业经济 ’’ 2 ?8@# ’’ % 第 期 总 期 2 !2% BCD; EFGH69D;7 IJ55KL A5#2 !案例分析 日本家电企业营销渠道模式的动态演变 及其特征分析 !!! 从控制关系到合作伙伴关系 胡左浩! 欧阳桃花 段志蓉! 清华大学经济管理学院 北京 !!# !$$$% # # 中国人民大学商学院 北京 !’’%( !$ 摘要 本文通过分析日本家电企业营销渠道模式的动态演变过程 系统地揭示了不 ) * 同时期日本家电企业的营销渠道模式的特征 并指出了日本家电企业营销渠道模式演变的 驱动要素 本文的研究结论对转型期的中国家电企业的营销渠道战略变革有借鉴意义 # # 关键词 日本家电企业 营销渠道 控制关系 合作伙伴关系 + , $ $ $ ) 中图分类号,-( ! )文献标识码,. +文章编号,!’’/0%$1 %$$ $20’ !’30’( 国际学术界一直重视研究日本家电企业的国际营销课题 % # # 胡左浩 456789 !22! 488:; !2%2 ’ 等 ’’ 而对日本家电企业的国内营销 特别是国内营销渠道方面的研究则相对不足 实际上 日 本家电企业众多 国内市场竞争一直非常激烈 建立稳定的营销渠道网络成为各个家电企业获得和 维持国内市场竞争优势的主要手段 小宫龙太郎等 同时 在日本家电行业长期发展过程中 ! !2(3 ’ 伴随着经营环境的变化 日本家电企业的营销渠道模式不断地调整和演变 因此 对日本家电企业 ’ 的国内营销渠道进行深入系统地研究有利于全面了解日本家电企业的营销行为’ 本文拟通过分析 日本家电企业营销渠道模式的动态演变过程揭示不同时期日本家电企业的营销渠道模式的特征 并探讨驱动家电企业营销渠道模式变革的要素 以便为转型期的中国家电企业的营销渠道战略变 革提供借鉴和启示’ 一 家电企业支配的垂直统合营销渠道网络的构筑 ’

文档评论(0)

xiaofei2001129 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档