第5章 目标及战略.docVIP

第五章　目标与战略 一、名词解释 1、目标 2、目标管理 3、战略 4、目标管理程序、目标可以分成突破性目标和 (????? ) A.直接性目标??????????? B.控制性目标???? C.间接性目标????????????? D.辅助性目标、目标管理制度强调组织成员参与目标制定，通过实现目标。A.外部领导???????????????? B.自我控制C.内部协调????????????????? D.利益约束、为了实现使命和目标，对所采取行动方针和资源使用方向的总体规划是A.战略???????????? B.计划??????????? C.规划????????????? D.评价、考核并回答企业是干什么和应该干什么的问题，这就是企业A.计划????????????? B.使命C.目标?????????????? D.战略战略管理一词最初是由谁提出的（??????? ） A .安德鲁斯?? B. 安索夫????? C.明茨博格???? D.魁因 进行战略管理的起点是（????? ） A确定企业的使命???????　 B.制定和选择战略方案 C.战略事业单位的划分 ???? D.战略管理职责的落实 、在企业战略中，获得分销商或零售商的所有权或对其加强控制的战略是A.前向一体化战略???????? B.后向一体化战略C.横向一体化战略???????? D.集中多元化战略通过目前的产品与目前市场的份额增长来表示的一种增长方式是（??????? ） A市场开发 ???B.市场渗透??? C.产品开发??? D.多种经营 1、组织目标具有层次性，目标多层次主要有（　） A.环境层 B.组织层 C.个人层 D.基本层 E.控制层 2、目标的作用有作为考核业绩的客观标准，以及（　） A.指明管理工作方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.明确责任作用 E.建立体系作用 3、目标管理的基本过程包括（　） A.建立完整的目标体系 B.组织实施 C.检查和评价 D.反馈 E.建立保证体系 4、目标网络的内涵是（　）。 A. 组织制订各种目标时，必须要与许多约束因素相协调 B. 目标和计划很少是线性的 C. 主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调 D. 组织中的各个部门在制订自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调 5、一个组织的目标可以是（ 　） A、利润 B、市场份额　　　C、社会责任 D、雇员福利 6、以下关于目标的说法中正确的是（　） A.目标是分层次和等级的 B.组织中各级、各类目标要构成一个网络 C.一个组织的目标具有多样性，即使是组织的主要目标一般也是多种多样的。 D.按考核目标的性质分为定量目标和定性目标。 7、目标管理对目标的要求是（　 ） A目标要略高于执行者的能力水平 B目标的数目不宜过多 C目标要尽量具体化 D目标要定量化 E目标要有可比性 8、从完整意义上来说，目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的（　） A.任务 B.目的 C.指标的时限 D.具体的目标项目 E.指标 9、德鲁克目标管理的基本思想是（　） A.重视成果评价 B.自我控制 C.强调职工培训 D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义 10、目标管理包括的阶段（ ） A .目标分析 B.目标制定 C.目标执行 D.目标成果评价 E.目标调整 11、目标管理的缺点是 （　 ） A.目标管理理论尚未普及和宣传 B.适当的目标不易确定 C.目标是长期的 D.不灵活 12、波特提出了五种力量模型，以下属于该模型中的要素有（　）： A.供应商 B.顾客 C.政府 D.竞争企业 13、成本领先战略的风险来自于（　）： A.成本难以降低 B.易于模仿 C.竞争优势易于失去 D.产品质量和性能、服务等方面不如竞争者 14、产品差异可以依靠（　）来实现 A.产品特性 B.服务 C.新技术 D.品牌 15、战略的制定需要分析（　）： A.外部环境条件 B.企业传统 C.企业存在的问题 D.企业现有的优势 16、行业内现有竞争对手分析，包括（　）： A.竞争对手基本情况研究； B.主要竞争对手研究； C.主要竞争对手的发展动向研究； D.次要竞争对手研究 17、竞争对手基本情况研究包括（