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PPT模板下载：/moban/ 关段运作 山东分公司顾问营销业务部 联合区总监 张燕 百人区部 千人总监 关段运作 目的：推动团队达成月度目标，专员周周举绩 定义：关段运作将全月分为四关，并将月目标分解到关。通过制定每关经营主题，实施每关经营动作，加快经营节奏，推动专员周周举绩，从而达成月目标。 关段运作的功能 将目标分解，追踪阶段目标达成，确保月度目标达成 目标前置，提早达成。机构可以利用后半月时间作增员动作、新人辅导及未健康业务员帮扶 加快业务推动的节奏，追踪专员周周举绩，提高团队人均件数 目标分解 目 录 二 一 三 职场推动 周检视 项目 第一关 第二关 第三关 第四关 业绩达成率 （累计） 30% 60% 90% 120% 健康率 （累计） 15% 30% 45% 60% 全月分为四关运作，周一为一关的结束,月目标至少120%，每关业绩目标=月目标*120%÷4关。 化大目标为小目标，增强信心！ （一）业务室目标分解 每周锁定10个FC，送出10套行销拜访媒体 周周举绩，每周1件 积小成功为大成功，鼓舞士气！ （二）专员目标分解 目标分解 目 录 一 二 三 职场推动 周检视 第一关：强势起步 追踪绩优人员、室经理率先举绩 第二关：趁胜追击 追踪上周举绩人员持续战斗，提早达成健康 第三关：提早达成 追踪已举绩、健康人员，提早完成任务，争取达成绩优或明星