中国企业跨国并购商业文化整合模型研究.pdfVIP

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2017-09-08 发布于北京
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中国企业跨国并购商业文化整合模型研究.pdf

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文章编号：1001—148X(2011)06-0001—08 中国企业跨国并购商业文化整合模型研究唐炎钊，唐蓉 (厦门大学管理学院，福建厦门361005) 摘要：基于商业文化的视角，本文运用文化的层次理论，系统地分析了中西商业文化在文化的核心层、中间层和表层的差异，在此基础上提出了中国企业跨国并购商业文化整合的“学习适应”和“自我保持”模型，指出了在我国企业跨国并购商业文化整合过程中具体应该“学习适应”和“自我保持”的内容，旨在为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。关键词：中国企业；跨国并购；商业文化；文化整合中图分类号：F272．05文献标识码：A ofBusiness inCross—Border Model Culture Integration Merger＆Acquisition LaunchedChinese by Enterprises TANG Yah—zhao．TANG Rong Xiamen (Schfh,lofManagementI University，Xiamen361005，China) Abstract：Fromthe ofbusiness ofcultureto an— perspective culture，thispaperemployshierarchytheory systematically and in of thedifferencesbetweenChineseWesternbusinessculturethe COre and a】：yze aspects layer，intermediatelayer surface to ofbusinesscul- layer．Furthermore-thepaperestablishes¨learningadapt’’and“self-maintainingmodel ture of incross—borderMAChinese out whatChinese should integration enterprises，pointingspecifically enterprises learnto andwhatshouldmaintaininthebusinessculture this can someideas adapt integration．Wehopepaperprovide about in thebusinessculture Cross—borderMAlaunchedChinese integration by enterprises． words：Chinese Key enterprises；cross—borderMA；businessculture；cultureintegration 一、问题提出四种模式J。由于这些模式大多是基于一国之内的国外学者基于Berry(1982)“文化适应”的观企业间并购的整合提出