吴总课件提升和创新“项目生产力”理论促进建筑业发展方式转变与企业转型升级20121.ppt

提升和创新“项目生产力”理论促进建筑业发展方式转变与企业转型升级; 项目生产力理论是我国建设工程管理体制改革与发展实践经验的总结和升华，对于解放和发展建筑业生产力，实现建设工程施工生产组织方式的第一次变革，发挥了重要的基础理论支撑。党的十七届四中全会提出，要加快经济发展方式转变。面对新的形势和要求，进一步提升与创新项目生产力理论研究与实践应用水平，对加快实现我国建设工程生产组织方式第二次变革，促进建筑业发展方式转变与企业转型升级具有十分重要的意义和推动作用。;第一部分;“项目生产力”理论的来源; 即对生产要素的占有方式落后、对生产要素的支配方式落后和生产要素的流动方式落后，以企业和行政建制为单元的生产组织方式和旧有的生产关系严重束缚着建筑生产力的发展，导致企业难以适应市场竞争的挑战。; 马克思主义认为，在物质资料生产过程中形成的人与人之间的社会关系构成生产关系。 生产关系包括三个方面：生产资料的所有制形式；人们在生产中的地位及其相互关系；产品的分配形式。生产资料所有制是生产关系的基础，决定着生产关系的性质和特定。 生产力决定生产关系又是最基本的经济规律。 生产力包括劳动者、生产资料和劳动对象三要素。;;;;1、项目生产力的概念;2、项目生产力的内涵;3、项目生产力的特征 　 项目生产力本身是一个多元化的系统，在这个系统中包含了基础性要素、发展性要素和组合性要素。 “管理本身就是生产力” 项目生产力具有四大特征：;“项目生产力”理论为工程建设施工生产组织方式第一次变革的成功实践奠定了基础; 在这一变革过程中，以推行“项目法施工”为突破口、实行企业内部两层分离、建立项目管理新型运行机制，总结形成项目生产力理论，构成了三者之间的演化路径和自洽的逻辑关系。; 以“动态管理、优化配置、目标控制、节点考核”为显著特征；以“项目经理责任制”和“项目成本核算制”为基本制度；以“四控制（质量、安全、进度、成本）、三管理（生产要素、环境保护、施工现场）、一协调（组织协调）”为主要内容；以“两层建设（管理层与劳务层）、三个升级（全员智力结构、工程总承包以及资本运营能力）”为管理主线；以“总部宏观控制、项目授权管理、专业施工保障、社会力量协调”为运行机制；以“一套科学理论和方法，一支优秀项目经理队伍、一代高新施工创新技术、一批建设好的高大精尖工程”为总体目标的中国建设工程项目管理基本框架体系。;第二部分;党中央关于“转变经济发展方式”的战略决策对建筑业提出了新任务; 胡总书记 在庆祝深圳特区建立30周年大会上又特别强调“加快转变经济发展方式，是关系我国经济社会发展全局的重大战略任务”。 ; 所谓企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式，资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。 ; 一是要加大科技投入和施工技术创新力度，增加和用好技改资金，引导企业积极推广、开发和创新建筑节能降耗技术。二是大力推进工程总承包，促进设计施工企业兼并重组。打破行业垄断和地区封锁。三是采取有力措施，解决建筑业产能过剩问题，要通过新的资质就位，按不同企业资质合理划分市场，分门别类的提升不同企业市场准入门槛，同时要加快淘汰落后工艺和施工机械。; 四是提高产品质量和安全生产管理水平。引导企业以品牌、标准、服务和效益为重点，促使企业自觉履行社会责任。 五是治理规范市场秩序，加强市场监管和诚信体系建设，为企业转型升级创造良好外部环境，努力把我国建筑企业的综合效益提高到新水平。 ;国家关于推进节能减排、发展绿色低碳经济的基本国策给建筑业提出了新目标;3;　 1、建筑业增加占国内生产总值（GDP）的比重呈现稳定较高水平。2008年的总产值是1980年的212倍，年均约为国内生产总值（GDP）的6%左右，2009年建筑业增加值为22333亿元，比上年增加18.2%，约占GDP的6.7%，2010年完成总产值95206亿元，占国内生产总值的23.9%，同比增长24%，又一次达到历史新高。 ;　 2008年对外工程承包完成营业额和新签合同额分别是1989年的59倍和38倍，年均增长率为21.1%和23.9%。2009年完成合同额777亿美元。2010年新签合同额1300亿美元，完成营业额900亿美元，同比分别增长3%和16%。 ;　 2、建筑业为改善人民居住条件功不可没。截至2008年底，城镇人均住房建筑面积达到28m2以上，是1978年人均住房面积的4.2倍；农村人均住房建筑面积已达32.42m2，是1978年人均住房面积的4倍。; 3、建筑业承担了基础产业和