CIMA管理案例分析考试英国老师课堂笔记.pdfVIP

CIMA 预览材料讲解 – 总结 Preseen P2P14 – Aurora 公司高级管理团队组织架构你的答题对象： 1. 组织架构： Lim （你上级的上级）-财务总监 Jens （你的上级）-高级财务经理 你 -财务经理，你的同事XXX –财务经理 你的下属 –初级财务人员 2. 答题时需要看你的汇报对象是谁，根据对象来采取不同的措辞。 ① 如果是大老板给你发邮件，你回复的时候的行文就必须是比较正式的，是结构很清晰的， 需要符合相应的要求。 ② 但如果说是你的下属向你提出帮助这个要求的时候，或者请你解释，比如说某个专业概念 的时候，你就不能够放很多的这种很复杂的专业词汇，你要用比较简单的语言去向他解释清楚这 样一个概念。 ③ 跨部门沟通 Preseen P3 - 汽车制造行业 行业三阶段： 1. 初期：主要依靠劳动力，对劳动技能要求水平比较高 2. 中期（流水线作业阶段）：各个岗位更加专业化，工种专业程度不断提高，工人的技能水平要 求降低。 3. 现阶段（机器密集型）：机器人的使用是我们行业目前的一个现状，对人工的需求大幅减少。 三个新的发展趋势： 1. 模块化的组件系统的结果，汽车制造商越来越国际化，我们公司可以向全球采购。 【相关知识点】：E2-国际贸易 （驱动因素），E2-宏观经济环境 2. 我们汽车厂商他们开始使用越来越多的通用型的零部件。 不同的车型，不同的产品组合当中，制造商他会使用通用的组件（相同的零部件）。 3. 们现在汽车厂商开始越来越多的使用机器人的技术。 —— 这个行业的规模经济效应越来越明显。 结合汽车行业详细解释什么叫做规模经济效应？ Examples of economies of scale: 1. By using robotics, the design of the component parts are manufactured to a higher level of precision. This reduced the rejection rate and general levels of waste and scrap. 2. By using robotics instead of labour, as volume increases AA’s production facilities are capable of meeting production targets without the constraints associated with labour. For example, the maximum working week. 3. By having separate production facilities that focus on the manufacture of just one component – for example – the engines – there is less need to reconfigure the plant, and redeploy labour/machines to produce different parts. This means there is less downtime / idle time / set-up times etc. 4. By producing vehicles that share similar parts and configurations, these components can be produced in much greater quantities. The raw materials required to produce these large batches of components can be procured once, in much greater quantities thereby securing much more favourable volume discounts. 5. Greater specialisation leads to greater learning curves where pr