中级经济师工商专业冲刺题.docVIP

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中级经济师工商管理专业练习题  一、单选,只有1个是正确的。   1. ( )是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。   A.稳定战略 B.发展战略 C.紧缩战略 D.放弃战略   解析:B.发展战略又称扩张战略。   2.( )是企业最高层次的战略,是整个企业发展的总纲。   A.业务战略 B.成本领先战略 C.职能战略 D.企业总体战略   解析D.总体战略的概念   3. 战略管理的最高任务是( )。   A.实现企业的使命 B.赢得利润 C.企业价值最大 D.股东满意   解析:A。教材第2页。   4. 决策的最基本要素是( )。   A.决策者 B.决策目标 C.决策备选方案 D.决策条件   解析:A决策主体也称决策者是最基本要素,决策目标是起点,决策备选方案是决策存在的前提。   5. 在方案取舍时,以各方案的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案,这种决策遵循的原则是( )。   A.乐观原则 B.悲观原则 C.折衷原则 D.后悔值原则   解析:A,这种大中取大又称乐观原则。小中取大是悲观原则。   6,根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。   A.一体化发展战略B.扩张型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略   解析:C。对于处于增长率和占有率都很低的瘦狗类要采取紧缩型战略。   7.从决策的重要性分类,经营决策可分为()   A长期决策和短期决策B战略决策、战术决策和业务决策C初始决策和追踪决策D确定型决策、风险型决策、不确定性决策   答案:B。A是按照决策时间长短。   8, 某企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )。   A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略   解析:A。这属于发展战略,发展战略是企业的总体战略。   9,某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。   A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整性战略D.后向一体化战略   解析:B。和销售联合属于前向一体化。   10,具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( )。   A.幼童类B.明星类C.金牛类 D.瘦狗类   解析:B.这是最高象限内,采取发展战略   11,在产业竞争中,替代品威胁的程度主要取决于()   A替代品价格B技术先进程度C生产批量大小D包装优劣   答案:A。波特的五力模型中,替代品威胁程度取决于价格   12,企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划与方略。   A.全局性和长远性B.科学性和民主性C.指导性和激励性D.局部性和竞争性   解析:A   13,公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。   A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权   解析:A   14,董事会决议的表决实行的原则是( )。   A.一股一权B.资本多数决C.一人一票D.董事数额多数决   解析:D,董事会的一人一票和多数通过原则统一起来就是董事数额多数决D   15. 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人是( )。   A.董事 B.经理 C.股东 D.监事   解析:C。享有股东权利的只能是股东   16. 董事会与经理的关系是( )。   A.合作是第一性 B.监督是第一性 C.控制是第一性 D.奖惩是第一性   解析:C,控制是第一性的,合作是第二性的。   17.我国公司法明确规定国有独资公司章程的制定和批准机构是()   A股东会B职代会C人大常委会D国资委   解析:D。国资委又称国有资产监督管理机构   18,我国《公司法》规定,监事会会议一年至少召开以下次数( )   A.1 B.2 C.4 D.12   解析:A 1次   19,我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于以下人数( )   A.3 B.5 C.7 D.9   解析:B。5人   20,我国《公司法》规定,下列必须设立独立董事 ( )   A. 有限责任公司 B.国有独资公司 C.股份有限公司 D.上市公司   解析:D.上市公司   21,有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的( )   A. 权力机构 B.决策机构 C.监督机构 D.经营机构   解析:A 权力机构   22,以下属于战略调研的是( )   A. 市场竞争调研B.产品定位调研C.产品调研D.销售调研   解析:A 市场竞争调研和市场细分调研均是战略调研   23,( )能有效帮助企业评估与衡量不同销售方法或销售技术的有效性   A. 广告调研B.消费者调研 C.销售调研 D.用户满意度调研   解析:

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