增强优势企业的实力.pptVIP

第五课 企业和劳动者第一框 公司的经营 ⑤公司的组织结构 兼并的好处？ 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。 兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。 * “海尔应像海,惟有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流,容污浊且能净化为碧水”。 ——张瑞敏 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的特大型企业。 一、公司的类型 1、企业的含义 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织 2 、地位 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。 请判断，下面哪些是属于企业？ A、余杭区区委、区人民政府 B、塘栖中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、联合国组织 H、白沙文学社 I、苏宁电器 J、上海大众股份有限公司 正确答案：D E F I J 现代企业组织形式 （按财产的组织形式和承担的法律责任划分） 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 现代企业主要的典型的组织形式 海尔的成长：海尔集团通过不断的努力，使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。创业初期，只有一个产品，全厂职工不到800人，现在在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，2006年海尔集团实现全球营业额1075亿元。 2、公司的含义、法律特征 公司是依法设立的， 全部资本由股东共同出资， 以营利为目的的 企业法人。 这是公司的基本特征，也是 公司与一般企业的区别所在 （1）公司的含义： （2）公司制的优点： 独立的法人地位、有限责任制度、科学管理结构 遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任 （4）公司义务 （5）公司的种类 有限责任公司、股份有限公司 法定形式： 依法享有资产收益、参与重大决策、 选择管理者 （3）股东权利： 是否上市 适用范围 股东责任 注册资本 发起人数量 资本转让 资本划分 有限责任公司 股份有限公司 等额股份 不划分等额股份 转让困难 股票可自由流通转让 2--200 50人以下 500万元 3万元 以出资额为限 以认购的股份为限 大中型企业 中小型企业 上市(一般) 不上市 公司财务 上市公司必须公开 不必公开 股东表决权 一股一票原则 按出资比例 股份有限公司和有限责任公司的区别 股份有限公司和有限责任 公司的共同点 1、均是依法设立的企业法人 2、股东均负有限责任 3、公司以全部资产负有限责任 5、一般设有决策机构、执行机构、监督机构 4、均有自己的名称、章程 讨论：你认为成立股份有限公司有什么好处？ 利1：公司可以发行股票筹备更多的资金； 利2：股票可以自由的流通和转让； 利3：股东对公司债务只负有限清偿责任； 利4：公司内部组织机构合理，管理科学，更有效地适应市场灵活多变的要求。 股东大会 董事会 总经理 监事会 其他部 后勤部 审计部 信息部 财务部 办公室 决策机构 执行机构 监督机构 a减少了一个弯，表示海尔人认准目标不回头 。 r减少了一个分支，表示海尔人向上、向前决心不动摇。 二.公司的经营与发展 真诚到永远 职务：董事局主席兼CEO 供职机构：海尔集团 毕业院校：中国科技大学 学历：工商管理硕士 籍贯：山东莱州 姓名：张瑞敏 1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了 “名牌战略”思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。 正确的经营战略 经营航标 2006年，海尔在中国家电市场的整体份额已经达到25.5％，依然保持份额第一。并且已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。其中一个很重要的原因是海尔注重技术的发展和创新。如海尔“防电墙”技术正式成为电热水器新国家标准。 依靠科技进步、科学管理手段，形成自己的竞争优势。根本方法 名牌战略阶段（1984—1991年） 特征：只有冰箱一个产品，探索并积累了管理经验，为今后发展奠定坚实的基础。 砸冰箱出名牌。1985年，76台“瑞雪”牌冰箱经检验不合格，张瑞敏命令责任者当众砸毁了这些不合格冰箱。 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 重要因素 影响企业经营成败的因素： 企业要发展，科技最关键，战略要正确，诚信树形象 4.强强联合（P41） 5.领导队伍的建设，劳动者的素质 6.优