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2011年杭州工业企业信息化应用项目备案计划第一-杭州经信委
2011年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划(第一批)
序号 项目名称 企业
名称 主要内容及技术特点(250字左右) 计划
投资(万元) 企业实施信息化项目后的社会经济效益(250字左右) 所属区、县(市) 隶属 实施
起止时间 1 中瑞思创信息化系统优化项目 杭州中瑞思创科技股份有限公司 本项目在原有的ERP系统上新增加商业智能(BI)系统、全面预算系统、费用管理和网上报销系统。整合BMP业务流程管理,使现有的ERP二期工程更加的优化,达到建立统一高效的企业运营决策平台,使企业信息化符合最新SOA架构,灵活高效支持企业业务运作和组织结构的变化。 120 该项目的实施使系统整合减少内耗,流程得到掌控,加快资金周转,预计能给公司创造1000万元以上的经济效益。1.BI系统提供跨部门、流程、时间空间综合分析和应用,节省建数据库仓库时间和费用;2.根据全面预算进行费用控制,以帮助企业合理执行费用预算。同时通过权限设定,提高预算信息的保密性和安全性;3.费用管理&网上报销系统:不同业务处理人使用不同报表,审批流程透明,明确职责,统筹报销流程。 上城区 上城区 2011.01-2011.12 2 海兴智能办公系统 杭州海兴电力科技有限公司 本项目是一个统一的协同办公平台,它由七大中心组成以全面满足不同部门在企业运行中的关键应用,包括:协作管理中心、审批管理中心、资源管理中心、知识管理中心、文化管理中心、公文管理中心、扩展应用中心,范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、办公资源的管理、多人多部门的协同办公以及各种信息的沟通与传递,是一个集统一办公门户、全程过程管控、制度规范执行、知识共享管理、辅助文化建设、高效网络沟通等功能为一体的新一代智能办公系统平台。 200 1.本项目实施后时间成本节约大约为50%;2.节约公文、文档、文件及资料等纸张费用成本,节省电话、传真等通讯费用;3.提高员工之间的沟通和信息反馈,信息传达效率提升60%以上;4.规划企业的管理,最主要是把一些弹性太大不够规范的工作流程变得尽然有序;5.使高层领导的决策也变得迅速、科学。 上城区 上城区 2010.08-2011.07 3 杭州璟江瑞华科技有限公司wise信息管理系统提升改造及wise OA系统 杭州璟江瑞华科技有限公司 1.wise信息管理项目软件主要面向具有一定规模的生产制造型企业、商贸流通企业。软件可以遵循源头跟踪、层层反映、主线贯穿、多线延展、前后映照、重点监管、过程掌控、整体反映等八大原则,将生产制造业的难点、重点、关键点进行方便而有效的管理; 2.wise报价系统软件主要是通过计算机对公司原有的手工纸化的报价体系做一个调整,使得公司内部对产品的客户报价更加规范化、程式化、透明化。客户的报价通过业务人员运用计算机的操作就可以实现远程报价,实现无纸化报价,业务人员即使出差在外也可以运用计算机通过报价系统快捷、准确的进行操作,无需回公司或通过其它繁琐的途径进行操作,提高了工作的效率,稳定了客源。 100 利用电脑软件将公司的采购管理、销售管理、库存管理、材料管理、财务管理、应收帐款管理等模块有效的运行。提高了整个公司的工作效率和管理水平,做到及时准确,减少财务工作周期,降低了应收帐款,提高了资金周转率,通过ERP使公司高级管理层可以时时掌控公的运行状况,能做到及时调整经营决策,降低公司的市场风险。报价系统能使整个公司销售人员在进行报价过程中不须书面申请,在计算机上就能完成此项工作,大大提高了业务人员的工作效率,稳定了客源。公司实施wise信息管理系统和wiseOA系统后,管理效益明显提高,年公司管理费用预计可以节约30-40万左右;业务人员销售费用年节约10万;因产品价格的确定时效而多争取的客户来讲,至少每年新增客源10位左右。 上城区 上城区 2010.01-2011.09 4 中国联合工程公司协同办公系统一期 中国联合工程公司 本项目通过工作流引擎+表单自主开发额模式,采用B/S结构部署,在.net+Sqlserver平台上开发,实施重点在于梳理公司相关的职能管理制度和流程,提炼管理过程中有关流程及相关信息,实现现有办公流程的电子化,实现管理过程中有关的数据采集、数据统计报表、数据查询等工作的信息化。与同类设计院的协同办公系统相比,我们此次实施的范围广,工作量大,至少进行了10场以上的现场交流和培训课程,参与人次达300多人次,到目前为止,我们已开发了100多个工作流程,覆盖了公司7个职能部门。 270 本项目促使公司管理方式完成了一次重大创新和变革;重新梳理规范了公司的管理流程,完成了制度的推广和固化,对公司多年来的管理智慧的作了系统的沉淀和总结;给公司管理的要求
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