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试析机械设备维修及管理经验
试析机械设备维修及管理经验【摘 要】 机械设备是现代化生产的关键,而做好机械设备的维修与管理工作,使机械设备始终保持在高效运转状态,也是目前机械设备管理的重要问题。本文简要论述了机械设备维修的周期性维修、事后维修和状态维修三种维修方式以及维修工作中所应注意的问题,并对机械设备的管理经验进行论述。
【关键词】 机械设备 维修 管理经验
加强机械设备的维修与管理工作,坚持预防维修和维护保养相结合的原则,同时强化部分机械设备的重点部位的维修工作,科学制定机械设备的维修时间和频率,这些都能提高机械设备的利用率,有效降低机械设备的维修费用和故障率。
1 机械设备的维修方式
1.1 周期性维修
周期性维修又被称为计划维修,它是一种被动型的维修方式,主要适用于一些已经掌握磨损规律的机械设备。在进行周期性维修时,维修人员需要考虑以下因素:设备的运行情况(机械设备因购买的时间、品牌等因素,会存在优劣之分,相同的机械设备的运行情况也会存在区别)、设备操作人员的水平、设备工作环境以及保养工作等。例如一些机械设备还没有达到小、中、大维修期就已经无法正常运转。在这样的情况下,如果机械维修人员还是仅仅单纯的根据机械设备固有的小、中、大的维修周期进行维修,就会人为的造成机械设备寿命的缩短,无法满足企业正常生产的需求。
1.2 事后维修
事后抢修又被称为抢修,它是设备出现故障后,或者是设备的性能、精准度发生明显下降时而进行的非计划性的维修。该维修可以有效提高设备的利用率,减少设备的停机时间,使设备恢复正常运行的状态。事后维修是一种机械设备维修的常见状态,它仅仅是对故障的部位或者零件进行修理,而不会对整台设备进行全面检查,同样是一种被动维修。
1.3 状态维修
状态维修又被称为预防性维修,它是一种以机械设备的实际运行状况为基准的主动性维修方式。该维修方式通常依靠各种检测手段、设备和人的主观经验,并根据维修人员对设备的日常检查状况、状态检测等变化,及时地发现设备出现故障的预兆,提前做好维修准备工作,选择合适的维修时间维护,从而降低突发故障的可能性,保持设备长期处于良性运行状态。状态维修有别于周期维修和事后维修,它是一种主动性、积极的设备维修方式,与之相比,更加合理、高效。
2 机械设备维修工作原则
机械设备维修的三种方式各有利弊,我们在实际生产过程中,应坚持三种方式相结合的维修方式,侧重于状态维修方式,从而将机械设备的预防维修放在首位,提高设备故障的诊断效率,缩短设备的停机时间,充分发挥设备效能,实现企业效益最大化。要取得理想的维修效果,在维修工作中需要坚持以下原则。
2.1 先维修后生产
生产设备是企业固定资产的重要组成部分,也是企业生产能力的集中体现。一旦设备出现问题,则必须停机维修。坚持先维修后生产的原则,做到设备维修以预防为主,同时坚固维护计划和检修计划,有计划有步骤的开展企业设备的检修工作,从而保证设备的良性运行,有效的延长设备的使用年限和使用效率,为企业生产水平的提升提供保障。
2.2 修用结合、安全生产
在企业生产和设备维修发生时间上的冲突时,应根据“先维修、后生产”的原则进行合理安排。设备在检修过程中,生产工人要配合维修工人的工作,坚持修用结合、安全生产。
2.3 修理与教育相结合
企业在生产过程中,除了需要加强设备的预防性维修外,还应加强操作工人的按程序操作意识,对其进行设备的正确使用和保养知识的教育工作,增强员工的主人翁意识,使其在生产过程中能够自觉按照操作规程安全生产同时爱护机械设备,了解设备的保养方法。
3 机械设备的维修与管理经验
3.1 加强对操作人员和维修人员的管理
企业除了加强维修人员的故障排查能力和维修能力以及操作人员的操作能力和保养能力外,还应加强对操作人员的培训工作,使其做到“三懂,四会”,也就是要做到懂设备的操作规范、懂设备的性能、懂设备的结构原理,会操作、会保养、会判断以及会处理一般故障。
3.2 加强对设备维修的监督管理
为保证机械设备的维修质量和维修效果,企业应收集各种机械设备修理的工艺规程以及质量标准,对机械设备的维修人员进行培训,使其了解设备维修质量好坏的判定标准。此外,在设备维修过程中,也要实行有效的监督机制。企业可以设定专人定期不定期的按照维修标准对维修人员的维修过程进行监督和检查。对于机械设备需要更换的主要零部件,需要核实并记录,而对于一些非正常损坏的零部件除了维修之外,还应查处零部件故障的原因并找出解决方案。
3.3 加强维修人员的培训工作
维修人员的素质高低对设备维修结果具有直接影响。随着科学技术的飞速发展,机械设备一体化和科技化程度越来越高,传统的通过感官检查
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