“和谐”源于“民为本”.docVIP

“和谐”源于“民为本” ——关于赞皇县杜庄村做好群众工作的调研 郭朝辉 田宏伟 把心用在农村，群众才会赞成你，把劲用在农村，群众才会拥护你。杜庄村党支部依托当地丰富的红薯资源优势，组建了天祺尚嘉农民合作社，并办起了天祺尚嘉农产品开发有限公司，开发加工红薯脆片，带领群众共同致富；带领全村百姓硬化街道，平价给入社农民提供化肥、农药、种子，为百姓服务，用行动创造了一个别人无法企及的奇迹。家和万事兴。几年来，杜庄村没有出现一例出村上访事件，干部群众凝心聚力谋发展，一门心思奔小康。村党支部以创业、就业、兴业为龙头，以想民、爱民、为民为支点，以和谐你我、共享发展成果为抓手，把杜庄村打造成富裕文明和谐的新农村。 村党支部+合作组织+龙头企业+农户　共同富裕得民心 杜庄村位于赞皇县城北部，全村198户，780人，耕地面积1500亩，其中水浇地500亩，岗坡次地1000多亩。过去，杜庄村班子成员年龄老化，思想保守，观念陈旧，市场经济意识淡薄，多年来一直在贫困的边缘徘徊。2008年，在村党支部换届选举中，全村31名党员一致推选刘保军担任村党支部书记。刘保军是三里五乡出了名的“能人”，科学意识和经济观念很强，早些年就以从事红薯产品加工、农副产品经销致富。以刘保军为首的新班子上任后，多次召开党员干部会，认真分析该村发展经济的优劣势，制定全村发展规划。杜庄村地处张楞乡北部，气候土壤非常适合红薯生长，群众形成了种植红薯的习惯，但由于种种原因红薯一直很难销出去，优质的红薯，狭窄的销路一直困扰着杜庄村的老百姓。“一定要解决这个问题，促民增收”。他刚上任便提出了“以资源定位特色，以市场引导发展，以规模形成优势”， 在市、县有关部门的支持下，发展起了以核桃、红薯产品为重点的支柱产业，组建了以生产、销售优质核桃、红薯为主的天祺尚嘉农民合作社，既解决了农户单独经营规模小、贫困户致富无门等问题，又使单一的农户与市场有机的连在了一起，有效地促进了农村经济的发展。在乡亲们的企盼下，依托当地优质的红薯原料、杜庄村红薯加工企业赞皇县世龙农产品开发有限公司应运而生。今年以来，杜庄村为进一步做大做强红薯产业，打响了“中国红薯之乡”品牌，大力发展红薯、黑薯、彩薯等优良品种，建成高标准的薯产品批发集散基地和薯产品加工基地。同时，坚持以“龙头企业带基地、标准化生产出精品、生态型产品出品牌”，在红薯保鲜及深加工上做文章。刘保军成立了河北天祺尚嘉农产品开发公司，自己任董事长兼总经理。公司目前已发展成为以农产品深加工为主的现代化企业，注册资金500万元，现有干部职工80多人，占地30多亩。公司实行“龙头公司+基地+农户”的经营模式，建立了农产品标准化种植基地，拥有丰产优质红薯、核桃、大枣、黑花生及小杂粮等种植基地多处，主要产品包括香脆干薯片、香脆枣、芋头脆片、马铃薯脆片等十几种产品。目前，建成了以石家庄、北京、广州、上海等省会及直辖城市为中心辐射全国的营销网络。公司生产的这些红薯产品远销广州、重庆、北京等各大城市，形成了以党员示范为龙头农民联户经营为主要形式的“小龙经济”， 一个农工贸并举的经济体在市场经济的大潮中扬帆出海。 有了困难才会想办法解决，从当时的卖不了到如今的不够用，红薯的命运经历了一次巨变，其最重要的原因就是干部带头，以“龙头舞、产业兴、奔小康”为目标，强龙头，拓市场，建协会，延长产业链条，大力发展精深加工，打造名优新特产品，使杜庄优质红薯身价倍增。而产业链的拉长不仅缩短了产地与产品的距离，更重要的是使老百姓看到了希望，尝到了甜头。为群众办实事，首要任务是发展农村经济，带领群众致富。穷的问题解决不了，农民的问题就解决不了。试想，一个连自己家都搞不好的村领导怎能带领群众致富？杜庄村之所以能够稳定，关键是有一个政治责任感强、懂经营会管理的坚强领导班子。有研究证实，大雁以“一”字或“人”字的队形飞行，比孤雁单飞至少增加71%的浮力。杜庄村人共同富裕的经验让人再次想起那个古老的传说：一根筷子容易折，十根筷子折不断。 企业+基地+项目+诚信计生户 春风化雨润民心 近年来，杜庄村党支部加强和创新社会管理，坚持社会管理与计划生育工作相结合，大力实施社会参与、企业支持、打造诚信计生工作新机制，切实提高服务能力、质量和水平。一是以践行承诺为载体引导计生家庭诚信。河北天祺尚嘉农产品开发公司对计划生育诚信户帮扶承诺如下：对符合录用条件的，优先录用为公司员工；对独生子女、双女户的子女考上专科奖500元，本科奖1000元；按照高于市场价5%-20%的标准，优先收购红薯（三星级诚信户20%，二星级诚信户15%，一星级诚信户5%）；每年为全村70岁以上的老人发放食用油、大米及慰问品；按厂价提供化肥、种苗等农资，化肥、农药比邻近地区每袋便宜十几元；免费提供原料种植相关的技术培训；与合作社社员