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目 录
第一章 背景分析………………………………………………………………………….........1
1.1企业背景……………………………………………………….……...................1
1.2公司现有的配送系统存在的问题…………………….……………….……2
1.3配送线路优化必要性…………………………………………….……….…...5
1.4配送线路优化的可行性…………………………………………..…….……..5
第二章 调查研究……………………………………………………………………………….6
2.1数据及业务量调查分析………………………………………………...……..6
2.2交通条件分析………………………………………………………….….…….8
第三章 规划方案设计…………………………………………………………….…………...9
3.1以北京为配送中心的配送系统建立VRP模型……………………….…..9
3.2 用节约里程法进行配送线路设计………………………………...……......9
3.3 基于改进的最近插入法的企业配送路线优化…………….…..……….11
3.4 两种优化方案比较分析………………………………..………...…………13
第四章 方案综合评价……………………………………………………….......................14
4.1算法的适用度评价…………………………………………………..………..14
4.2加强线路管理水平…………………………………… ……………..……….15
4.3公司采用该方案的整体评价……………………………………...………...15
第五章 总结………………………………………………………………..………..………..16
参考文献………………………………………………………………………………………...16
第一章 背景分析
1.1 企业背景
邯郸交通运输集团,其前身最早为1945年抗日烽火中诞生的太行运输公司,是华北第一家人民运输企业。??? 经过60多年的发展,目前已成为集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、房地产开发、汽车改装、石油设备制造、汽车技工培训、信息技术开发以及汽车出租、旅游、餐饮、住宿、广告服务等业务为一体的大型综合性企业。公司注册资本2.36亿元,下辖50多个基层单位,在册员工总数10600余人,各类营运车辆10000余部,为邯郸市重点支持的全市50强企业之一,企业综合实力在全省同行业位居前列,2002年进入全国交通企业100强,2005年位居中国道路运输企业100强客运第14位、货运第9位,全国物流企业100强第41位,2006年荣获全国企业文化建设先进单位、河北省文明单位称号。2008年荣获全国5A级物流企业,是全国运输企业中首家获此殊荣的单位。??? 近几年来,万合集团以“追求卓越”为理念,发扬“真诚,执着,创新”的企业精神,按照“走出邯郸做邯运”的发展思路,不断壮大客运、物流、汽贸、房地产四大产业,先后兼并了多家运输企业,并与邯郸市第二运输总公司共同组建了区域运输集团,2006年又控股河北快运集团,使万合集团逐步驶上了健康发展的快车道。如图1-1所示为
公司拥有一条铁路专用线,各类营运车辆7000多部,总载重量达10万余吨。公司经营网络覆盖全国,并在积极构建公路、铁路、港口联合的大物流体系。
1.2 公司现有的配送系统存在的问题
在邯运集团,河北快运公司,以及天昊、天诚、天恒以及天信四个货运分公司都在从事货运。河北快运拥有很好的运输网络,如图1-2;分支机构现在铺的很广,如图1-3;但业务种类等像表1-1一样很杂,业务量有限,且不很稳定。而天昊、天诚、天恒以及天信的货物种类又相对单一,主要是煤以及矿石,客户相对固定,业务量也比较稳定。
注:图中绿线为河北快运自己的运输网络运输网络
图1-3河北快运公司分支机构
分公司名称 货物种类 具体货物流向 货物量 收货方式 发货地 收货地 门到门 与收货地物流公司合作 客户自提 其他方式 石家庄分公司 药品 石家庄 浙江杭州 100吨/月 √ 药品 石家庄 东北地区 24吨/月 √ 汽车配件 石家庄 河北省内 20吨/月 √ 散热器 石家庄 省内、山东、郑州 30吨/月 √ √ 省外货物选择第二种收货方式 鞋 石家庄 河北省内 2000箱 /月 √ 保定公司 配件 保定 全国各地 40吨/月 √ 印刷品 保定 全国各地 80吨/月 √ 胶卷 保定 全国各地 40吨/月 √ 沧州公司 药品 沧州 全国各地 100吨/月 √ 药品 沧州 河北省内 24吨/月
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