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医院财务管理中医院资源管理系统应用分析 　　摘 要：随着社会经济的快速发展，现代化公立医院面临着诸多方面的挑战，作为医院经济中心的医院财务管理，一直以来都是一项重大改革问题，管理方式、管理体制等各个方面内容也逐渐得到了相关人士的高度重视。随着管理制度的健全完善，现代化公立医院将资源管理系统予以充分应用，以此来达到医疗卫生体制改革的高度。医院资源管理系统随着科学技术的发展，逐渐得到了高度关注，并取得了非常满意的应用成效。基于此，作为医院财务管理工作人员，应当对医院资源管理系统予以合理发挥，让其作用得以充分被利用，这样便可进一步促进医院财务管理工作效率的提升。另外，医院决策人需高度重视医院资源管理系统，强化有关培训工作，使其得到合理应用，这有利于医院取得更多的资源信息，与此同时，还能促进医院良好发展，改革创新。 　　关键词：医院财务管理；医院资源管理；应用 　　中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.114 　　1 信息化管理医院财务工作的目的 　　医疗卫生体制的创新，为医院的经济发展提供了新的渠道，进而促进医院活力迸发，从各个方面以及立场来看，似乎都在朝着良好的方向发展。但是，提出医疗卫生体制创新改革观点，这对于医院决策人来讲，是一个巨大的挑战，如何在改革创新之中，不会因为众说纷纭而丢掉自己的特点，能在创新这一条道路之中走出自己的特色，成为行业之中的顶尖，这是每个医疗机构决策者都亟需解决的问题，将医院财务管理信息化，关乎着医疗机构的发展与生存，应当特别给予关注。而医院的发展，与财务管理密不可分，所以，医院财务管理信息化构建，一定要予以高度关注。 　　2 医院财务管理中医院资源管理系统应用相关问题解析 　　在医院各个部门之中，财务部门一直以来都是其中最重要的一个部门，财务部门的存在，支撑着医院的发展，如果未建设财务管理部门，那么则难以规范化管理医院财务工作，医院资金的利用也会被有心人混论，进而使得医院无法正常运转，更甚者还会给医院造成极大的经济损失。 　　2.1 医院规划方案不够具体 　　医院财务管理中，医院资源管理系统的应用，大多数医院决策者都对其不够重视，缺乏一定的认识，在医院资源管理系统应用过程中，医院决策者需正确意识到其重要性，对其有一个正确的思想观念，然而，在工作期间，医院决策者却忽略了医院财务管理部门，这或许是因为医院决策者更加注重其他方面，导致医院资源管理系统未得到合理的利用，进一步致使医院财务管理各项工作不够规范、具体，缺乏科学性，正是因为医院规划方案不够具体，最终难以形成一体化的信息管理。 　　2.2 数据规范缺失 　　医院资源管理系统与医院财务管理数据，两者之间的关系比较密切，如果信息化财务管理数据，那么则会促进财务管理工作效率提升，但是因为医院财务管理相关人员的管理意识不强，从而致使财务数据管理，依旧遵循以往的方式，并且使得医院财务管理数据不够规范标准，无法有效确保财务数据，这样一来，医院资源管理系统的实际作用就难以得到充分的利用和发挥，严重的话，还会导致医院财务管理数据出现混乱的情况，最终导致财务数据信息丢失。 　　2.3 财务管理人员技术能力有待提升 　　医院资源管理系统应用时，医院财务管理有关工作人员的作用，至关重要，如果没有医院财务管理人员，那么在医院财务管理中，医院资源管理系统也无法得到合理的应用。基于此，在应用医院资源管理系统中，医院财务管理人员是一项重要的基础，但是因为财务管理方式方法比较单一、落后，在管理财务过程中，工作人员需要耗费诸多时间，同时，计算机安全问题，也会对财务管理人员工作带来一定的影响，这就需要财务管理工作人员进一步提升自己的技能，确保财务数据的管理可正常进行，避免影响医院建设和发展。 　　2.4 财务管理人员整体素质有待加强 　　医院在创新改革财务管理工作方面，取得的实际成效却并不怎么十分显著，这或许是由于财务管理人员整体素质有关，创新改革医院期间，只是针对表面问题给予了解决，却没有从基础问题着手，这样就导致医院难以取得十分显著的改革成效。其次，医院财务管理管理相关人员，对自己本身所从事的工作，并没有意识到??中的关键性，在构建信息化财务管理期间，所收集的财务信息数据不够标准、规范，财务管理各项操作依赖于人工，进而影响信息化建设财务管理。与此同时，医院需构建一支专业性的财务管理工作人员，然而却由于资金问题，致使医院复合型人才引进失败，就算医院招聘了先进优秀的人才，但是也难以满足人才需求，最终致使人才流失，严重影响医院建设。 　　3 医院资源管理系统的应用以及成效 　　3.1 财务管理系统 　　财务管理系统与医院其他系统之间的关系比较密切，各个系统之间相辅相成，比如人员工资