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机电学院〔201314号
机电学院〔2013〕14号
签发:周庆礼
关于成立人才培养和质量提升等领导小组的决定
各系部(院)、各处室:
为切实落实学院“十二五”规划和评估整改要求,实现学院特色化发展,学院组织各相关部门进行广泛调研和深入探讨,制定了学院“服务能力提升计划”、“骨干人才成长计划”、“领军人才引进计划”、“十年分享参与计划”、“学生素质养成计划”、“专业建设创优计划”、“课程改革推进计划”、“科研成果累积计划”、“教学成果展示计划”、“基本能力训练计划”和“质量保障建设计划”等“10+1”行动计划。为保证学院“10+1”行动计划顺利实施,现经院办公会研究,决定成立学院人才培养和质量提升等领导小组:
一、成立人才培养和质量提升领导小组,由周庆礼同志任组长,孔德丽、张克昌、夏玲玲、芮诚任副组长,负责落实服务能力提升计划、骨干人才成长计划、领军人才引进计划;
二、成立学生素质养成工作领导小组,由李世和同志任组长,赵学洪、姜振宇、李杰任副组长,负责落实十年分享参与计划和学生素质养成计划;
三、成立专业建设创优计划领导小组,由陈赵同志任组长,范世祥、潘理平、刁爱军、杨春雷、吴伟萍任副组长,负责落实专业建设创优计划、课程改革推进计划;
四、成立质量保障工作领导小组,由顾益明同志任组长,王玮、曹安林、李木香任副组长,负责落实基本能力训练计划、教学成果展示计划、质量保障建设计划和科研成果累积计划。
各领导小组实行组长全面负责,组长是第一责任人,副组长是直接责任人,领导小组负责研究、部署和指导工作,制定,确保。
服务能力提升计划 P01—P08
基本能力训练计划 P22—P30
科研成果累积计划 P38—P53
十年分享参与计划 P77—P97
专业建设创优计划 P109—P139
骨干人才成长计划 P09—P21
教学成果展示计划 P31—P37
课程改革推进计划 P54—P76
学生素质养成计划 P98—P108
主题词:人才培养 质量提升 领导小组 决定
南京机电职业技术学院办公室 2013年5月13日印发
服
务
能
力
提
升
计
划目 录
一、要求与目标 1
1、总体要求 1
2、具体目标 1
(1)、教师学生零投诉 1
(2)、重点工作零失误 2
(3)、核心企业零不满 2
(4)、保障体系零漏洞 2
二、方法与步骤 3
1、实施方法 3
2、实施步骤 3
(1)、2013年,强化服务意识、提升服务能力 3
(2)、2014年,整合服务资源、落实服务措施 3
(3)、2015年,提高服务水平、展示服务成果 4
三、内容与重点 4
1、树立服务宗旨,强化服务意识,提升服务能力 4
2、整合服务资源,建好三大平台,加强对外服务 6
(1)、发挥行业办学优势,充分利用校企合作平台 6
(2)、依托“国家技能鉴定所及四大基地”,努力打造技能培训平台 6
(3)、加强专业及专业群建设,积极搭建社会服务平台 7
四、评价与表彰 7
五、支撑与保障 8
1、组织保障 8
2、制度保障 8
3、经费保障 8
南京机电职业技术学院“十二五”行动计划之
——服务能力提升计划
服务能力高低是衡量高职院校专业建设水平、人才培养质量、社会办学影响等重要依据之一,为强化服务意识、增强服务能力、提高服务水平,进一步彰显学院特色化办学思路,切实落实学院“十二五”发展规划,特制定本计划。
一、要求与目标
1、总体要求
旨在通过校内外服务能力的全方位提升,更好的促进学院的内部管理、专业(课程)建设、人才培养质量以及社会影响力等多方位综合提升。
2、具体目标
(1)、教师学生零投诉。
以“服务教师、服务学生、服务企业、服务社会”为宗旨,以“学生满意、家长满意、企业满意、社会满意”为目标,进一步强化服务意识,做到事事不推诿,事事必用心,事事都满意,力争做到教师学生零投诉。
(2)、重点工作零失误。
进一步明确各部门工作职能、规范工作流程、完善工作制度,认真梳理各部门常规工作、重点工作和难点工作,做到工作有计划、有落实、有总结、有反馈;进一步提高对上级来文以及相关政策的解读把控能力,对所下达任务,要目标明确、要求具体、指导及时、支持到位;进一步提升学习能力,树立终生学习的观念,加强对高职理念的学习,加强与兄弟院校交流与合作,从而进一步增强服务能力和水平,力争做到主要工作尤其是重点工作零失误。
(3)、核心企业零不满。
进一步根据企业实际岗位需求,适时调整各专业人才培养方案,提高学院人才培养质量;进一步加大企业员工技能培训以及优秀低学历员工的再教育力度;进一步提高学院服务企业特别是中小微企业的能力,重点寻求与发展前景好、生产技术优、产品特点明显的中小微企业开展横向科技合作,力
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