平煤集团建安公司生产调度楼工程施工组织方案设计书1.docVIP

平煤集团建安公司生产调度楼工程 施 工 组 织 设 计 施工单位：平煤建安六处 编 制：陈淑丽 审 核： 编制日期：二○○七年十二月六日 目录 第一章 工程概况 4 第二章 工程目标 5 1.管理目标 5 2.质量目标 5 3.工期目标 5 4.安全生产目标 5 5.文明生产目标 5 第三章 工程部署及管理体系 6 1.施工部署 6 2.施工组织结构图及项目组成人员 6 2.1.安装管理架构 6 2.2.项目组成人员 7 第四章 施工准备工作 8 1．施工技术准备 8 2．施工现场平面布置 8 3．施工人员及各项规章制度准备 9 4．施工机具准备 9 5．主要材料设备 10 6．劳动力安排 10 第五章 施工程序及施工进度计划 11 1．施工程序 11 2．施工进度计划网络图（见附图1） 11 第六章 主要施工方法 12 1．火灾自动报警及消防联动系统工程 12 1．1.系统总说明 12 1．2.系统管线的施工要求 14 1．3.安装光电感烟探测器时应注意的事项 14 1．4.各类模块的安装 16 1．5.公共广播的布置与安装 16 1．6.手报及电话插孔的安装 17 1．7.接地问题 18 1．8.系统其它要求 18 1．9.火灾自动报警及消防联动控制系统质量通病及防治办法 18 2. 应急照明及疏散指示标志 20 2.1 设备进场 20 2.2 安装 20 2.3 调试 24 2.4 系统的验收 27 3．自动喷水灭火系统 28 3.1．施工安装前对成品和半成品的检验工作 28 3.2．系统组件安装 30 3.3．自动喷水灭火系统质量通病及防治办法 33 4、 消火栓灭火系统 34 4.1设计说明 34 4.2管道及附件安装 35 4.3 系统调试 38 5、 通风及排烟系统 40 5.1总说明 40 5.2 管道系统的施工 41 5.3 系统调试 44 第七章 确保工程质量的技术组织措施 46 1． 质量管理目标 46 2． 质量保证措施 46 2.1建立完善的现场施工管理架构及质量管理体系 46 2.2加强质量技术管理 46 第八章 确保工期的技术组织措施 48 1.工期组织措施 48 1.1.自身优势和综合技术素质能力 48 1. 2. 施工配合协调 48 1. 3. 严格、优良的计划管理 49 2.工期技术措施 50 2.1.吊顶内的管道施工 51 2.2.管道井内的管道施工 51 2.3.做好调试工作 51 2.4.关键线路 51 2.5.做好预制工作和穿插施工 51 2.6.收尾工程和交验期间 52 3.控制影响工期的其他因素 52 4.冬、雨季施工方案 53 4.1.施工技术组织方面 53 4.2.安全方面 53 第九章 文明施工及安全生产保证措施 54 1、现场文明施工技术保证措施 54 2、文明施工安全生产管理措施 54 2.1、人员职责 54 2.2、安全技术措施 56 2.3、消防保卫措施 57 第十章 成品及设备的保护措施 58 1.成品及半成品保护措施 58 2.运送过程中的成品保护 58 3.现场存放中的成品保护 58 4. 施工过程半成品保护措施 59 4.1 成套设备、管线 59 4.2 其他专业成品和半成品的保护措施 60 5.交付验收之前的成品保 60 6.其他成品保护措施 61 第十一章 管理人员及特种工人证书 错误！未定义书签。 第一章 工程概况 工程名称：平煤集团建安公司生产调度楼工程 建筑特征：本工程为二类高层办公楼，建筑高度为46.20米，地下一层，地上十三层，地下一层为小型汽车库及设备用房，地上十三层为大会议室和活动室，其余均为办公用房。 设计单位：平顶山市城市规划设计研究院 建筑结构：钢筋混凝土框剪结构 工程内容： 1．火灾自动报警及消防联动系统； 2．自喷灭火系统； 3．消火栓给水系统； 4．通风及排烟系统； 编制依据： 《自喷灭火系统设计规范》（GB50084-2001）2005年版 《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2006） 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB5067-97） 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2005年版 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50045-95) 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92) 《建筑设计给水排水设计规范》(GB50166-92) 设计图纸 第二章 工程目标 1.管理目标 加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。 2.质量目标 本工程质量目标：优良，争创“中州杯”，符合工程合同的技术规范要求及有关质量