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31 研究架构第三章研究方法与设计

3.1 研究架構 第三章研究方法與設計 ? ? ? ? ? ? ? ? 離職傾向 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖3-1-1 研究架構 工作士氣 組織氣候 組織承諾 員工協助 方案 企業特徵 個人特徵 3.2 研究假設 (一)個人特徵變項在員工協助方案、組織氣候、工作士氣、組 織承諾與離職傾向的差異性探討部份 (二)企業特徵變項在員工協助方案、組織氣候、工作士氣、組 織承諾與離職傾向的差異性探討部份 第三章研究方法與設計 第三章研究方法與設計 〈三〉員工協助方案、組織氣候、工作士氣、組織承諾與離職傾向等各變項間相 關性探討部份 〈四〉員工協助方案、組織氣候、工作士氣、組織承諾等各變項間典型相關探討 部份 〈五〉針對員工協助方案、組織氣候、工作士氣、組織承諾等各變項分群及對離 職傾向之差異分析探討部份 〈六〉各變項間的影響性關係探討部份 3.4 研究設計 (一)員工協助方案(EAPs) 1.操作型定義:採用蔡明湫(民86)定義。 2.測量量表:有24個題目,取自蔡明湫(民86) 。 3.計分方式:採Likert五點尺度量表,從實施程 度非常低到非常高,分別給予1至5分,而未實 施部份則給予0分,反向題則反向計分。 4.另外25-27題分別以複選題分析及敘述性統計分 析之。 5.信度係數:0.9405 6.因素分析 第三章研究方法與設計 第三章研究方法與設計 (二)組織氣候 1.操作型定義:採用Litwin ? Stringer (1968) 之定義。 2.測量量表:有21個題目,源自黎、史(Litwin ? Stringer)二氏所建立的量表,先後經許士 軍(民61) 、林玫玫(民85)修正精簡為21題。 3.計分方式:採Likert五點尺度量表,從非常不 同意到非常同意,分別給予1至5分,反向題則 反向計分。 4.信度係數:0.8947 5.因素分析 (三)工作士氣 1.操作型定義:採用Griffiths(1995)之定義。 2.測量量表:有17個題目,源自吳定(民82)之量 表。 3.計分方式:採Likert五點尺度量表,從非常不 同意到非常同意,分別給予1至5分,反向題則 反向計分。 4.信度係數:0.8309 5.因素分析 第三章研究方法與設計 (四)組織承諾 1.操作型定義:採用Porter等人(1974)之定義。 2.測量量表:有14個題目,取自Mowday,R.T., Steers,R.M. and Porter,L.M.(1979)量表,並 參考林玫玫(民85)修正延用之。 3.計分方法:採Likert五點尺度量表,從非常不 同意到非常同意,分別給予1至5分,反向題則 反向計分。 4.信度係數:0.8881 5.因素分析 第三章研究方法與設計 (五)離職傾向 1.操作型定義:採用之Caplan and Jones (1975) 定義。 2.測量量表:有5個題目,係以 Michaels and Spector(1982)之量表為藍本,並參考王桂英 (民86)修正之量表。 3.計分方法:採Likert五點尺度量表,從非常不 同意到非常同意,分別給予1至5分,反向題則 反向計分。 4.信度係數:0.9118 5.因素分析 第三章研究方法與設計 3.5 資料分析方法 將有效問卷輸入SPSS 8.0套裝統計軟體分析,所使用之研究方法如下: 1.描述性統計(Descriptive Statistics) 2.T檢定(T-test Analysis)與單因子變異數分析(One-Way ANOVA) 3.信度分析(Reliability Analysis) 4.因素分析(Factor Analysis) 5.相關分析(Correlation Analysis) 6.典型相關分析(Canonical Analysis) 7.集群分析(Cluster Analysi

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