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第一章 工程概况
第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间等
一、本工程罗江县金乐上源名城7#工程。开工日期为2012年6月19 日。
二、本工程为六层砖混结构住宅,层高均为3.000m,单幢建筑面积:7135.12
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m 。
三、本工程室内外高差为0.650m (梯间为0.100m),建筑总高度为20.55m。
四、本建筑物相对标高±0.000与所对应的绝对标高为505.308。
五、本工程耐火等级为二级,屋面防水等级三级,抗震设防烈度为7度,主
体结构设计合理使用年限为50年。
六、本工程位于罗江县万安路东侧,具体位置见总平面定位图。
第二节 工程特点及难点
一、特点
1、工程质量标准——优良工程。
2、建筑风格独特,结构形式比较复杂,异形结构多,条基截面多样。
二、难点
1、地基地质条件复杂,水位较高,对于条基施工难度增加。
2、场地的标高和异形结构增加了工程放线难度。
3、本工程屋面防水、卫生间的防水的防渗漏,以及外墙,特别是窗洞周边
的渗漏防止,在施工过程中尤为重要,必须作为防水工程中的重点,采用合理的
方法,制定专项措施来施工。
4、混凝土的浇筑:对混凝土浇筑的有效管理和对影响混凝土质量的各个环
节进行严格的控制,将成为本工程的重点内容之一,保证其浇筑质量是本工程结
构施工的关键。
5、砖砌体分项工程为本工程的很重要的分项,且采用的是标准砖施工时一
定要注意门窗厚度洞口的尺寸,作好匹数杆的标注工作。
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第二章 施工总体部署
第一节 组织机构设立
一、根据工程规模和合同对工期、质量的要求,在我公司范围内抽调精兵强
将,组织成立工程项目经理部,设置项目经理、项目技术负责人和各专业施工员
构成项目领导层,对工程的质量、安全、进度等全面负责,做到有计划的组织施
工和管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本以及文明施工取得高水平、
高效益。
附施工组织管理机构图:
项目经理
预算员 施工员 材料员 安全员 质量员
土建班组 安装班组
附项目经理部机构主要成员职责框图:
职 别 职 责 内 容
全面负责工程项目施工管理、生产经营、行政管理;
项目经理
工程质量第一终身责任人;安全生产第一责任人;现场文明施工。
负责工程技术管理工作,参与经营决策,协调各专业技术施工的交叉
技术负责人
作业。对工程质量负主要责任。
按图纸、规范、施工方案组织施工,保证工期和质量、管理各防水、
砌砖及各专业施工员和现场劳动力的使用和分配。负责钢筋下料、绑
施工员
扎、模板配板、支撑工种管理、工程进度和质量。负责抹灰、地坪、
墙面、天棚、涂料、油漆和等工程管理、工程进度和质量。
测量员 负责建筑物及楼层的测量放线、定位抄平工作。
内业技术员 工程预结算;工程技术档案管理;技术核定、设计变更。
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质量检查员 落实各项质量控制措施,工程质量监督、检查。
安全员 落实各项安全生产措施,工程安全生产监督、检查。
二、方针目标管理
本工程我公司将利用自身特有的各种优势,施工经验,先进技术,设备能力,
保证工程质量和施工进度、合理降低成本造价。根据本工程的特点我公司在安全、
质量、工期、成本控制、文明施工、治安消防管理等方面都
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