HR的职业生涯规划与素养提升—参考资料2014 04 23.pdfVIP

参考资料 HR的职业生涯规划与素养提升HR的职业生涯规划与素养提升 余玲艳 人力资源博士 23/04/2014 第 1页，共 61页 参考资料 课程大纲课程大纲 （一）职业生业生涯规划概述规划概述 （二）人生发展与职业生涯 （三）职业生涯基本理论 （（四四））HRHR职业生涯规划的深度剖析职业生涯规划的深度剖析 （五）HR职业生涯管理的内容 （六六））HR素养提升素养提升 23/04/2014 第 2页，共 61页 参考资料 一、职业生涯规划概述 Career Planning and Developpment 23/04/2014 第 3 页，共 61页 参考资料  企业企业，你赋予职业什么定位你赋予职业什么定位？？  员员工的职的职业和企和企业的发展密切配合的发展密切配合，更富更富 有意义的职业，才能使这个岗位长久地激 励员励员工，从而留住员从而留住员工。 当一个个人找到了找到了自己由衷衷 热爱的事业时，就会“不 待扬鞭自奋蹄”（Wanke） 23/04/2014 第 4 页，共 61页 参考资料 组织和个人双赢组织和个人双赢 职业生涯规划是企业自上而下驱动的职业生涯规划是企业自上而下驱动的 变革变革  是人力资源区别于人事管理的最重要特征之一  职业生涯规划是职业生涯规划是个人个人的责任的责任，，也是也是组织组织的责任的责任。。 11.将最合适的人放到最合适的岗位将最合适的人放到最合适的岗位 2. 人与职位、组织之间获得完美的匹配 33.干一行干一行，爱一行爱一行 4. 能够？适合？喜欢？ 23/04/2014 第 5 页，共 61页 参考资料 Maslow’s需要层次理论  激励员工最本质的问题：激励来自需求。 年，2020世纪最前卫的时尚仲裁者之世纪最前卫的时尚仲裁者之一艾米丽艾米丽 •波斯特出版了《礼节》第一条就是“记住人的存 在在”。了解人是尊重人的前提了解人是尊重人的前提。 管子曰：仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。 23/04/2014 第 6页，共 61页