本工地进程建设要求工期为 天.docVIP

本工程建设要求工期为 天，作为本工程的施工者，本着用户至上的原则，为使讪讪学子早日搬进新居，我公司将本工程列为重点项目，精心组织，合理安排，决定将工期缩短为 天。 主要阶段形象进度安排如下： （1）基础工程 个日历天 （2）主体工程 （3）内外装饰装修 （4）给排水及电气安装（穿插进行） （5）收尾阶段 2、主要机械设备供应计划 我公司机械租赁站将与工地密切配合，为工程准确、及时地提供各类机械设备，。并在工地选派经验丰富的机修工人进行现场维修、保养，并定期检修。确保机械设备的及时正常运转，保证工程高效有序的进行（机械设备供应计划见下表）。 序号 设备名称 型号规格 数量 定额功率 备注 1 塔吊 QTZ50 1 30KW 已有 2 搅拌机 TZ350 1 12KW 已有 3 弯曲机 GW-40 2 3.5KW 已有 4 切断机 GQ-40 2 5.5KW 已有 5 电焊机 AX7-300 2 5KW 已有 6 平板振动器 BP1.5 8 1.1KW 已有 7 插入式振动器 ZX50-6 20 1.1KW 已有 8 圆盘锯 1 5.5KW 已有 9 平板刨 MB903A 1 2.2KW 已有 10 台钻 LT-24J 1 0.75KW 已有 11 卷扬机 JK-1.5 1 7.5KW 已有 12 龙门架 2 7.5KW 已有 13 潜水泵 QY32 4 2.2KW 已有 3、施工队伍管理形式 根据本工程特点，我公司将采用国家推行的项目法施工管理，即以项目负责人负责制为基础，以施工图预算为依据，以创建优质工程为目标，以承包合同 为纽带，以最终产品的最佳效益为目标，实行从项目开工到竣工验收交付使用的一次性过程的施工承包经营管理，是以项目负责人为首的管理层全权组织生产施工，对项目工期、质量、安全、成本、综合效益进行有计划的组织协调和管理的一种系统手段和方法。 4、劳动力安排 结构施工阶段将由专业队负责结构施工，做到“抢干、快干、质量进度双第一”。 装修阶段，内外同步，上足劳力，抢工期，在保证质量的前提下，尽量提前工期。 主要劳动力需要量见下表 各施工阶段劳动力投入计划表 工种 基础阶段 主体阶段 装修阶段 钢筋工 木工 粉刷工 架子工 塔吊司机 焊工 机械工 水暖工 电工 油漆工 普工 5、主要材料、构配件计划 工地配备材料供应小组。为保证材料供应的及时、合格，我们将认真做好以下几点： （1）各专业施工班组长提前提出材料的供应计划，并交由公司总工和项目负责人审批。 （2）材料组应提前做好材料的订购、采购工作，以保证材料的及时供应。 （3）材料员、各专业施工班组长必须严把材料、成品、半成品的质量验收工作，保证进场材料的质量合格。资料员做好材料、设备的合格证、资质证等资料的收集工作。试验员做好钢筋、砼等的试验检验工作。 （4）设备进场，专业工长、资料员应联系甲方、监理等有关单位，做好设备的进厂验收工作。 （5）重要的构配件、门窗、机电设备等应与建设单位充分商定后方可进行订购工作。 （6）主要施工周转材料使用计划表 序号 名称 规格 单位 数量 1 钢管 ф48×3.5 吨 2 扣件 万只 3 木工板 百张 4 安全网 6000×3000 条 5 竹架板 张 6 门架式支撑 吨 （7）主要工艺检测计量器具使用计划表 序号 仪器名称 型号 数量 单位 厂家 1 激光垂准仪 DZG6 台 2 激光经纬仪 J2JD 台 3 自动安平水准仪 DSZ3 台 4 水准仪 M12 台 5 钢卷尺 50MGP68 把 6 对讲机 7.5M 对 7 钢尺 5M 个 8 钢尺 个 9 组合检测工具 套 10 地磅 台 11 钢卷尺 5M 把 12 砼抗压模/抗渗模 组 13 砂浆试压 组 14 铅垂仪 台 6、施工平面布置图（详见附图） 五、施工准备 为了按期、保质完成本工程，必须做好施工准备工作，为工程顺利进行打好基础。 生产准备 施工项目部成员及施工作业人员立即进入施工现场，编制和落实材料计划，按计划组织机械设备进场。首先做好进场材料的堆积，机械设备进场就为工作。 技术准备 （1）组织学习会审施工图纸，解决图纸中存在的问题，对复杂结构、重要部位、主要工序等施工前进行方案研究，技术交底。 （2）编制现场技术目标管理计划网略；进行技术骨干编制；建立技术质量档案。 （3）编制完整的施工组织设计。 （4）建立现场测量控制网，