某核心筒结构工地进程质量创优策划.doc

中西部商品交易中心II标段2#楼工程 质量创优策划 一、编制依据： 1、现行有关施工规范、规程。 2、基于GB/T19001-2000质量管理体系标准、GB/T24001-1996环境管理体系标准和GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系标准编制的《管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》。 3、中西部商品交易中心II标段2#楼工程建筑、结构、水电暖通卫安装等配套设计图纸。 4、中西部商品交易中心II标段2#楼工程施工组织设计。 5、创建精品工程相关资料。 二、工程概况： （一）建筑设计：中西部商品交易中心II标段2#楼工程，位于西安市长乐西路。建筑物抗震设防烈度八度，建筑耐久年限50年，建筑防火分类为一类，建筑耐火等级一级。 该工程由地下二层（机动车库）负一层～五层（商场）六层～二十七层（住宅）构成，总建筑面积83874㎡m，建筑平面呈矩形布置。 本工程门窗设计有防火门、防火卷帘、三防门、木门、塑钢门、隔声门、防火窗、塑钢窗、铝合金门窗及玻璃幕墙等。屋面保温采用憎水珍珠岩板，屋面防水采用聚氨脂防水涂膜和聚氯乙烯防水卷材两层防水。 建筑楼地面：商场部分、楼梯间、电梯厅、走廊、卫生间阳台等为铺地砖地面，其余均为水泥砂浆楼地面。 内墙面：发电机房、直燃机房、空调机房、水泵房为矿棉吸声板；全部卫生间、厨房等为粘贴釉面砖墙面；地下室和其它部分为水泥砂浆墙面。 外墙面设计：商场部分挂贴花岗岩墙面，公寓部分贴面砖墙面，构架和栏杆部分喷刷涂料墙面。顶棚设计：发电机房、直燃机房、空调机房、水泵房为粘贴矿棉吸声板顶棚；人防地下室及其入口坡道为底板喷涂；，电梯厅、门厅、走道为纸面石膏板吊顶；地下室其余部分、配电间和其它部分为抹灰顶棚。 （二）结构设计： 本工程为钢筋混凝土框架—剪力墙结构体系，楼盖形式采用普通梁板体系。地基为混凝土灌注桩，钢筋混凝土承台、筏板基础。 混凝土强度等级：垫层C15；基础底板C40，抗渗标号P8；九层及以下层柱墙C55，梁板C45；十层～十七层柱墙为C55，梁板C45；十八～二十三层柱墙C45；二十四层以上柱墙C40；十八层以上梁、板均为C40；填充墙过梁、圈梁、构造柱C20。 （三）、安装设计： 本工程安装工程由给排水、暖通、电气等组成，设计概况略。由专业施工队伍完成。 三、创建精品工程的意义： 创优夺杯，建造精品工程，是推行企业品牌战略的需要。工程质量是企业赖以生存和发展的依托，通过严格执行国家现行有关规范、标准，加强工序过程控制，通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标、创建出精品工程的目的，进而创造出成功的企业品牌，才能保证企业的生存，促进企业的发展壮大。 优质的建筑产品质量，是施工企业品牌拓展的需要，是市场条件下企业竞争的优势所在，市场竞争的最终结局必然是品牌瓜分市场，质量决定胜负。谁的工程施工质量好，谁拥有企业品牌，谁就拥有了市场空间。 四、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系 为创建精品工程公司科技部制定出项目服务管理流程、创建精品工程工作流程。 科技部对项目部服务管理流程： 创建精品工程策划工作流程： 项目部创建精品工程的工作流程： 五、成立创优工作领导小组，建立质量管理制度，制定质量岗位职责 (一)创建精品工程领导小组 序号 分工 姓名 职务 工 作 任 务 1 组 长 韩伟 项目经理 负责定职定岗，形成创建精品工程管理班子 2 副组长 刘雅静 项目总工 组织编制施工方案、技术措施，质量目标，并培训、开展质量管理，进行精品效益验证 3 副组长 荆建刚 执行经理 组织实施施工方案技术措施，组织过程监控 副组长 韩晓明 技术负责人 项目质量策划、实施验证 4 组 员 邱旭 质量员 负责材料半成品质量验收，过程产品质量监控、验收、组织三检，评定记录 6 组 员 刘爱斌 施工员 负责设施料质量和组织施工准备 7 组 员 刘宏飞 工 长 按分工组织各分项工程施工，对分项质量把关，执行质量预防措施和纠正措施，建立施工记录，进行技术交底，组织隐检预检 8 组 员 李佳雷 工 长 9 组 员 余军强 材料员 对原材料、构配件质量把关 10 组 员 郭优 资料员 对技术资料把关，归类整编 11 组 员 姚锁利 段旭东 试验员 负责原材料、过程产品的试验，试验数据真实、有效 12 组 员 （二）项目部质量管理制度 1、分部分项工程质量预控制：结构工程各分项均要编制质量预控措施，对保证结构功能、结构质量和外观质量要做到详细交底，装饰的细部做法要求突出精品要求，以精品样板带路。 2、质量检查制度；各分项工程由班组长先组织对已完成分项组织自检、互检，消除质量通病。由项目工程师组织工长、质量员，以创优领导小组为核心，检查