安全隐患得预测、预想、预知、预防是至关重要得.docVIP

做好安全隐患的“预测、预想、预知、预防”为实现“安全生产零亡人”目标做贡献 ——大隆矿安装队大讨论活动纪实 大隆矿安装队在“上半年零亡人，下半年怎么办”大讨论活动中，紧密围绕活动主题，结合本单位历年来发生过的生产事故进行案例分析讨论，职工们在切身经历过的事故中受到了深刻的教育，充分地认识到了做好安全隐患的预测、预知、预想、预防对实现“安全生产零亡人”奋斗目标的重大意义。 在7 月9日的白班班前案例分析讨论中，当班职工李静详尽地讲述了2005年6月15日零点班在大隆矿东艺701回撤工作面分解大采高支架过程中，自己被挤成重伤的情形。他说：“那天零点班我们在东艺701回撤面起吊硐室分解大采高支架。早上四点多，在分解一组支架翻转掩护梁时，掩护梁下边的两根四连杆滑出了起吊龙门架外，由于连杆超长，往回搬时很费力。我和同事范仲军两个人站在龙门架里边，拽住四连杆上的回液管一起使劲往起吊间里拉连杆，把阀的同事通过起吊液压缸调整掩护梁的姿态；突然间，承载掩护梁的钩子脱落了，掩护梁向我快速滑移，我当时就懵了，来不及反应，上部的一根四连杆一下把我顶在龙门架上，当即挤伤了我前后胸四根肋骨；现在一想起来，就后怕，如果掩护梁再下移一寸，我今天就不可能坐在这里了”，说道这里，李静深深地叹了口气然后接着说道：“回过头来现在想，发生事故的原因在我个人身上有两个方面，一是当天上班来没有在家休息好，精神状态欠佳，导致大脑对突发事故反应缓慢；第二点，也就是最重要的一点，在作业前对所从事的工作的危险性和可能发生的事故没有进行预测，事故突然发生了，造成自己没有应对的措施；如果当初在作业前能够有个清醒的隐患预测，那么在发生事故的一瞬间，我完全有机会躲避到龙门架后面，也不用受伤痛的折磨了。在座的工友们都是搞安装的，我们每天接触的都是大吨位的设备，磕着碰着都好不了，希望大家从我的事故经历中能吸取教训，在工作前一定要做好安全隐患的预测、预想、预知和预防，只有这样我们才能在上半年的‘安全生产零亡人’的大好基础上，做好下半年的工作，实现下半年的奋斗目标”。李静的一席话后，会场上鸦雀无声，大家都沉浸在那次事故的痛苦回忆中。班长张军的话打破了沉寂，他说：“那次事故发生马上快三年了，教训挺惨痛的，事故的发生有着综合因素，抛开李静自身的原因，我认为还有一点也非常重要；当时分解大采高支架时，由于起吊间的设计不太适合大采高支架的分解，四连杆在掩护梁分解后经常滑出龙门架外，处理时都是用人力往回拽，没有意识到用人力配合起吊调整回复原位存在极大的危险性，因为没有意识到，所以也没有针对隐患采取措施；这说明我们当时的安全生产的意识还非常淡泊；事后我们采取了用钢丝绳扣固定四连杆的方法，防止四连杆的滑移，效果很好。由此看出，我们现在推行的安全隐患的预测、预想、预知、预防是切合我们煤矿高危行业生产实际的，为了实现集团公司今年‘安全生产零亡人’的奋斗目标，我们应该在过去的事故中不断地吸取经验教训，来提高我们安全生产的意识”。张军的一席话语，会场上的所有职工都频频点头，由衷地表示赞同。书记李洪海最后说：“通过前一阶段的讨论，我们对今年实现‘安全生产零亡人’奋斗目标都充满了信心，但光有信心是不够的，重要的是我们如何去做；案例分析就是要大家通过讨论，不单单是想给大家起到警示作用，还要认识到事故发生的实质原因，统一一个有利于安全生产的共识，来保证实现下半年的奋斗目标。经过分析这个我们自身发生的案例，我们看到推行安全隐患的“四预”的重要性，大家既然认同了，就应该在思想上重视起来，在行动上体现出来，确保安全生产；煤矿事故的发生有一定的必然性和偶然性，必然性是由于我们没有做好隐患预测的结果，我们今天讨论的这个案例就说明了这一点，在今后的工作中我们要踏实地做好安全隐患的“四预”工作，在生产中最大限度地消灭事故，最大程度地减小事故造成的损失，实现‘安全生产零亡人’奋斗目标”。 （大隆矿——薄巨宝）