国外旅游企业战略联盟的现状和对我国的启示_贺小荣.pdfVIP

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 22  2007 1        TOURISM TRIBUNE 1, 2 2 贺小荣 , 徐少阳 (1.湖南师范大学旅游学院, 湖南 长沙410081;2.中国人民大学商学院, 北京100872) [ ] 战略联盟已经成为一种十分普遍的企业组织形式。 在旅游行业, 旅游企业 间组建战略联盟在国外已屡见不 1  鲜, 在我国也呈现出良好态势。 文章从企业间战略联盟的形 1.1 国外旅游企业战略联盟理论研究进展 式、动机及稳定型几 个方面分析了国外旅游企业战略联盟的 、· 现状, 认为建立混业同盟是一大趋势, 低成功率是国外旅游 (Michael E.Porter, 1986), 企业战略联盟的一大特征。 文章最后对我国旅游企业组建 , 战略联盟提出了两点启示, 即在供应链管理思维下组建混业 联盟和千方百计提高联盟的稳定性。 , “ [2] [] 旅游企业;战略联盟;稳定性 ” 。, [ ]F59 、 (Chen, Tseng Clinton, []A 1992) [] 1002-5006(2007)01-0072-05 , , , , , “”DEC [3] ;(Prahalad, 1993) ··。 , , 。 , , — , 2080 , , [4] ;(igel, 1993) 。, 20 90 , 、、、、 “”, [3] ;(Child, [1] 。 1998), 6 , 4 , 、 。 [5] 、、 。 , []2006-09-08 [6] (PrakashMichel, 1994) ;(David, 1994) [] (1972-), , 。 , 2005 ,

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