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22 2007 1 TOURISM TRIBUNE
1, 2 2
贺小荣 , 徐少阳
(1.湖南师范大学旅游学院, 湖南 长沙410081;2.中国人民大学商学院, 北京100872)
[ ] 战略联盟已经成为一种十分普遍的企业组织形式。
在旅游行业, 旅游企业 间组建战略联盟在国外已屡见不 1
鲜, 在我国也呈现出良好态势。 文章从企业间战略联盟的形 1.1 国外旅游企业战略联盟理论研究进展
式、动机及稳定型几 个方面分析了国外旅游企业战略联盟的
、·
现状, 认为建立混业同盟是一大趋势, 低成功率是国外旅游
(Michael E.Porter, 1986),
企业战略联盟的一大特征。 文章最后对我国旅游企业组建
,
战略联盟提出了两点启示, 即在供应链管理思维下组建混业
联盟和千方百计提高联盟的稳定性。 , “
[2]
[] 旅游企业;战略联盟;稳定性 ” 。,
[ ]F59 、 (Chen, Tseng Clinton,
[]A 1992)
[] 1002-5006(2007)01-0072-05 , ,
, , ,
“”DEC [3]
;(Prahalad, 1993)
··。 ,
,
。 ,
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, 2080 , ,
[4]
;(igel, 1993)
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20 90 , 、、、、
“”, [3]
;(Child,
[1]
。 1998), 6
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、、 。
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[]2006-09-08 [6]
(PrakashMichel, 1994) ;(David, 1994)
[] (1972-), , 。
, 2005 ,
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