【2017年整理】关于开票室考核的补充规定.docVIP

开票室内勤考核补充规定 由于EBS新系统的使用，给销售工作带来了诸多困惑，为了提高客户满意度，增强营销内勤的责任心和工作积极性,从2016年9月1日起针对开票室内勤的考核作如下补充规定（X为销量）: 3000吨以下提成为0.5元/吨。 3000吨X≤3200吨，提成0.55元/吨。 3200吨≤X3500吨，提成为0.60元/吨。 3500吨≤X，提成为0.65元/吨。 每月休息4天，全勤奖为200元。 未经销售员或销售经理、总经理允许，告诉客户公司价格处罚50元/次，告诉客户折扣处罚100元/次。 开错票，处罚50元/次，并承担因此给客户带来的损失，即退货的运费。 被客户和业务员投诉,处罚50元/次。 与客户发生争吵，处罚100元/次。 空闲时不接座机电话，处罚50元/次。 客户月度折扣分批使用未在票上标注的，处罚50元/次。 业务员折扣申请超过一天未处理的处罚50元/次（星期六、星期天除外）。 折扣审批后超过一天未通知业务员的，处罚50元/次，通知错误的处罚100元/次，同时承担由此造成的损失。 把审批后的折扣文件弄丢的处罚100元/次（要求编号、专门笔记本记录、复印一份内勤保留、原件交财务）。 未经过销售部经理、财务部经理和总经理允许使用月度折扣和年度折扣的，处罚500元/次并承担由此造成的一切损失（使用月度折扣和年度折扣要有客户手机发送的身份证和委托书）。 私自改变客户折扣结算方式的，处罚500元/次。 低折扣客户挂靠高折扣客户拉货的，处罚200元/次，并且承担由此给公司造成的损失。 业务员增加客户折扣，未核实原来折扣的，处罚100元/次。 折扣录入后及时通知财务人员审核，未及时通知审核的处罚50元/次。 特殊客户办理欠款，手续不完善或不真实的处罚100元/次（如司机身份证、车牌号、驾驶证、手机号码等），同时承担由此造成的损失。 未经过销售部经理、财务部经理和总经理允许欠款的，处罚1000元/次，并且欠款必须要有销售部经理的QQ信息截图作为依据，否则承担由此造成的一切损失。 私自给客户办临时欠款的，处罚500元/次(如上午开票，下午打款)。 特殊客户短期欠款，客户发票上盖“现金收讫”的处罚100元/次。 规定不能给客户发票的而给了发票，处罚200元/次。 一人上班而未报告另外一个人未上班的，处罚当班开票员100元/次。 与财务部相互推委造成工作无法开展，未及时在公司QQ上反馈的，处罚100元/次。 客户转账后超过一天未划款的，处罚50元/次。 上班时间开票室无人或串至其它部门聊天的，处罚100元/人次。 未按时发报表的，处罚100元/次。 报表上出现错误的，处罚50元/个。 与业务员串通做有损公司利益行为的，处罚1000元/次。 福达在线业务员的罚款提成：1000元以下提成20%，1000元以上超过部分提成10%。 无任何投诉和错误的，奖励200元/人.月。 (备注：处罚金额最多为1000元/月，但是给客户和公司造成的损失全部承担) 达州嘉好营销部 二0一六年八月二十六日 备注：1、各公司开票室收入情况 公司 工资 元/吨 总收入 7月销量 希望 2200~2400 0.12 3467~3667 10566 国雄 1300 0.33 3940（目前） 5155+（3000） 南充 1800 0.4 3144 3359 武隆 2000 0.4 2822 2055 开县 2950 2950 908 达州 1300 0.6 3455 3592 2、武隆公司即将调增内勤收入。