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【2017年整理】安全经营管理制度
安全经营例会制度
为了加强安全经营监督管理,防止安全事故发生,保障人员生命和财产安全,促进经济和社会协调发展。本定期研究安全经营工作,特制定本制度(一)例会参加人员
1、安全经营领导小组全体人员。
2、根据会议研究内容,可指定相关人员出席。
3、会议应设置签到文件和进行文字记录。
(二)例会时间规定
1、安全经营领导小组例会每月一次,全年不可少于12次。
2、遇有重大安全任务或特殊情况,由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。
(三)例会内容
1、传达和学习贯彻上级有关安全经营法律法规、规章和会议精神。
2、分析和研究本安全经营和管理现状,对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。
3、研究和制订落实年度安全经营管理目标和考核指标办法。
4、听取安全经营管理部门负责人的工作汇报,部署阶段性安全经营工作。
保证从业人员具备必要的安全经营知识,熟悉有关的安全经营规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
7、安全工作的基础在于班组,因此要抓好班组建设,积极开展班组安全活动,积极遵守安全检查制度,做好事故隐患的整改。
8、单位利用各种会议、广播、电视、标语、图版、讲话、现场会等多种形式,定期或不定期地开展经常性的安全教育活动。
安全经营投入安全经营投入是保障生产经营单位具备安全经营条件的必要物质基础,安全经营投入保障管理是企业管理的重要组成部分。根据《安全经营法》规定与公司实际情况,作如下要求: 1、公司安全管理部门根据公司生产情况及时编制资金计划,计划中应包括安全技术措施、设施费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。 2、制定计划时应切实考虑公司级重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要措施。 3、计划应送主管安全经营的副总经理审批,同时抄报公司总经理。 4、公司财务部门应按国家有关规定及公司计划提取安全经营资金,纳入年度财务预决算,并确保有效落实,实行专款专用。 5、公司工会应监督安全资金投入的有效实施,督促相关部门、基层单位按制度贯彻执行。 6、使用安全经营资金时,应编制计划,及时报公司负责人进行审批,审批权限及资金限额按有关财务制度执行。 7、公司财务部门应对安全经营资金使用进行统计、汇总,工会应了解资金是否有效实施,安全管理部门应督促相关部门、项目经理部按计划实施,物资机械部门应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。 8、在安全经营资金使用上应做到“三到位”,即:责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。 、对重大专项安全技术措施基金的制定,应进行可行性评价、论证、会审,确保资金的有效使用,充分发挥其科学、合理、有效的原则。 公司各所属单位应根据此制度,制定具体的实施细则,提供相关实施、使用过程的证据。()()()()()
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消防安全制度
认真学习贯彻落实《消防法》及公安部61号令,加大宣传、培训力度,对员工进行消防常识的教育,让全店员工熟知消防常识,做到人人都为企业消防工作负责。
明确任务,落实责任,逐级签订安全防火责任书,按照 “谁主管,谁负责” 的工作原则,真正把消防工作落实到实处。
加大检查、整改力度,除组织专项检查外,每天都要有保安部巡查、检查安全防火情况,发现问题,及时汇报,及时处理。
每年组织灭火疏散演练不低于二次。
做好重大节日期间防火工作,并制定具体保卫方案。
加强火源,电源的管理,落实好天然气.液化气的检查制度,电气线路设备的检查制度,及时清楚火险隐患。
建立企业消防档案,组建义务消防队,做到预防为主,防消结合。加强吸烟管理制度,禁止在非吸烟区吸烟。
坚持做好安全出口,疏散通道的专项治理和检查工作,对发生火灾或火险隐患整改不及时部门,将加倍处罚责任人。
保障消防设施设备在位,完整好用,符合法律法规要求,并落实维护责任人。
电气焊割作业需开具动火证,厨房和正当动用明火的区域,要定期对烟道和抽油烟机进行清洗,对积放的油物及时清除。确保不出现火灾隐患
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