大润发ol报表.ppt

OPL 报 表 一、报表列印条件： 1、商品状态为1、2、3 2、厂商状态为1、3 3、商品类别为0、1（0：标准商品；1：称重商品） 4、OPL行程不为0，送货行程不全为0 5、订货方式为0（总公司、电脑、紧急、特殊） 6、DMS大于0 7、预计到货日不在快报采购期内 二、各参数 1、OPL行程：由0和1组成7位数，0表示不跑OPL，1表示跑OPL。 2、送货行程：由0和1组成7位数，0表示不送货，1表示送货。 3、MOC（最低订购量）：数量、金额 MOP：单品最小订购倍数 4、准备天数：厂商需备货的天数，越短越好 三、DMS 1、DMS公式 （1）新商品的第一次销售后分店隔天所看到的DMS=新商品第一次 销售量（一整天销售总数）*0.3 （2）正常商品的DMS：昨日销量*0.1+旧的DMS*0.9 （3）季节性商品DMS：昨日销量*0.3+旧的DMS*0.7 （4）印花商品级别1价别1的DMS：昨日销量*0.3+旧的DMS*0.7 级别1价别2的DMS：昨日销量*0.2＋旧的DMS*0.8 （5）促销商品的DMS： 昨日销量*0.2+旧的DMS*0.8 （6）当商品状态由6、8、9转变为状态1后分店第一天看到DMS为0 2、异常值剔除: （1）收银使用大宗键、大宗卡 （2）单张送货单的商品销量不计入DMS的限制条件： 0＜DMS≤1 且销量≥5 1＜DMS≤10且销量≥5DMS 10＜DMS≤20且销量≥4DMS 20＜DMS≤30且销量≥3DMS DMS＞30且销量≥2DMS （2） 当库存数量＜1/2DMS时，不计算DMS。 （3）当发生大量退货量使DMS为负数值时，则DMS为“0.01”。 四、各系数（订货指数） K值：由于年节、季节更换等特殊时段的需要，调整商品的DMS， 取值范围为：0.1-9.9； N值：由于年节、国家法定节假日，供应商休假无法送货，调整 商品的安全存量，取值范围：0-30； R值：针对发生的一些有规律的小大宗，调整商品的安全存量， 取值范围为-10-99； Z值：AB类商品的安全存量的倍数（系数） Z系数取值为5。 R、O、P：再订购点 1P：第一次下单日 2P：第二次下单日 1D：第一次到货日 2D：第二次到货日 1P----1D的时间为：传真天数+准备天数+送货行程 2P----2D的时间为：传真天数+准备天数+送货行程 1P----2D的需求量：预计销售量+安全库存 预计销售量：(2D-1P)*DMS =（2P-1P）*DMS+（2D-2P)*DMS Dn+1---Pn的订购量为：需求量--原有库存 =（2D-1P）*DMS+安全库存--可销库存--待收 安全存量： A、B类商品：K×( Z+N+R )×DMS Z=5 C类商品：1/2总排面量+ K×（N+R）×DMS D类商品：1/4总排面量+ K×（N+R）×DMS E类商品：1/6总排面量+ K×（N+R）×DMS 六、建议天数范例： 建议天数：为下一张订单的送货日和本张订单的订单日之间的差。 假如某一厂商的OPL行程为1001000，送货行程为1111110，准备天 数为3天，日结日期为周日，建议天数的计算如下： --本周-- --下周-- 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 OPL行程为 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 送货行程 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1P：本次OPL下单日=日结日期+