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某 五 星 级 酒 店 餐 饮 销 售 部 工 作 分 配???
2010-04-11 20:00:04|??分类:?酒店餐饮策划|字号?订阅
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餐饮销售部副经理工作重点
每天:
1、检查每日预定情况及重复客户资料的清理状况
2、检查所有客户档案的更新,并按酒店标准登记
3、检查各类餐券和卡类的统计及提成
4、每日用餐前到大堂领位并把餐饮客户带到餐厅
5、每日用餐期间去各餐厅与客户交流(至少十位以上)
6、如遇重要人士用餐,所有人需按照《餐饮贵宾接待流程》操作
7、每天收集各餐厅发过来的客户档案及名片,并归类
8、每天查看销售主管上交的各类表格,并作必要的电话检查
9、每天查看邮件,并回复重要的邮件
10、检查上周所布置的各员工任务完成情况
11、联络并关注各大协会、组织等团体,争取用餐机会
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每周:
1、作好每周三试菜的安排及统计
2、协助销售主管进行上门拜访
3、召开每周五的销售会议
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每半月:
1、每月10日前收集各餐厅做好的Promotion Plan,并统计好交与老板
2、检查每月餐饮部常客的联络状况以及常客的丢失情况
——A类客户半个月联络一次,BC类客户1个月联络一次
——针对丢失的客户,按上级指示给予优惠,尽一切办法挽回
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每月:
1、制定下个月的营销计划和各类营业指标
2、与各餐厅研究下季度的促销方案,并尽早把计划交与老板
3、汇报各类数据给老板
——按餐厅分消费最高、消费次数最多
——按卡类分消费最高、消费次数最多
——各类券和卡的汇总报表
——各类餐厅的营业状况和市场调查表
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主管A:(行政类)
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1.、每月排班,考勤,电子考勤工作
2、每月培训计划及落实
3、每天张贴餐饮会议纪要,每十日客情,黑板内容更新
4、每天和周末协助办公室DR3输入
5、与其他部门间的协调工作
6、部门用品申领,卫生清洁,工程维修
7、协助主管B、C做好金卡及白金卡客户的登记工作
8、每半月作一次市场调查关于竞争酒店中西餐的促销和营业状态
9、督导预订员的工作状况,并随时支援其工作
10,每天做十个用餐客户的电话回访,详细记录并登记交与经理。
11,针对一个月没来酒店消费的常客进行电访,查明原因并做好汇总交与经理
12,遇忙时在大堂与其他主管一起领位或在餐厅做销售服务
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主管B:(政府及机关事业单位)
1、每天更新政府单位人员变动信息(从网站和其他渠道)
2、每天认真接待好政府及机关事业单位的订餐服务,并记录每次用餐的内容及喜好,每位VIP客户需建立一单独文件夹档案
3、每天做好五个新潜在客户的电话拜访并做好登记,每天下班前交与经理处
4、每周做好两次以上的亲自登门拜访工作并做好登记,每周五前把下周拜访计划交与经理处
5、每次拜访,对于新客源需介绍餐饮部的全面信息及促销活动
6、每周保证10间以上的中餐包厢预订 (午、晚餐均可)
?? 每周保证3桌的西餐厅预定??????? (午、晚餐均可)
?? 每月保证5套的自助餐券销售 (午、晚餐均可)
7、每天11:30AM、17:00PM必须在大堂等候餐饮客人并做好迎领工作
8、用餐期间关注各餐厅的服务状况,发现有VIP,立即告知相关经理并跟进服务
9、每月25日前把下个月的工作计划交与经理
10、每天作好Log Book中的所负责的包厢客情登记,简明扼要。
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主管C:(民营企业,私营企业,自由个体)
1、每天更新各类企业单位人员变动信息
2、每天认真接待好企业单位的订餐服务并记录每次用餐的内容及喜好,每位VIP客户需建立文件夹档案
3、每天做好五个新客户的电话拜访并做好登记,每班次下班前交与经理处
4、每周做好两次以上的亲自登门拜访工作并做好登记,每周五前交与经理处
5、每次拜访,对于新客源需介绍餐饮部的全面信息及促销活动
6、每周保证10间以上的中餐包厢预订? (午、晚餐均可)
每周保证3桌的西餐厅预定???????? (午、晚餐均可)
?? 每月保证5套的自助餐券销售?? (午、晚餐均可)
7、每天11:30AM、17:00PM必须在大堂等候餐饮客人并做好迎领工作
8、用餐期间关注各餐厅的服务状况,发现有VIP,立即告知相关经理并跟进服务
9、每月25日前把下个月的工作计划交与经理
10、每天作好Log Book中的所负责的包厢客情登记,简明扼要。
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餐饮销售预订员
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1,???????????? 负责每日早晚开关门,卫生及茶水准备工作
2,???????????? 做好每一次的预定并有书面记录,在每次与客交流时促销各类??信息
3,???????????? 协助主管们做好文案工作
4,???????????? 如有客人或领导来部门时须做好茶水服务
5,???????????? 每日
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