【2017年整理】关于白酒的市场调查报告.pptxVIP

关于白酒的市场调查报告;2;品牌介绍;品牌介绍;宏观因素分析;生命周期法分析;生命周期分析法;行业SWOT分析;行业市场结构;行业市场结构;行业供需情况、行业获利能力 ;行业供需情况、行业获利能力 ;五力模型分析：行业内竞争;2005年，五粮液实现单品销售收入45亿元(品牌价值达338亿元)，茅台单品销售收入36亿元(品牌价值突破200亿元)，两品牌销量占整个高端白酒市场的75％左右, 由于五粮液和茅台占高端白酒市场的绝大部分份额，使得他们在行业中具有十分重要的作用，成为中国白酒产业的标杆性企业，被业界人士称为两大超级品牌。这两大品牌成为划分白酒高端市场的一条红线，以上则为中国高端白酒，以下，则归为另一档次。 2006年，水井坊、国窖1573将突破5亿元的销售业绩，占高端市场10％左右的市场份额，剑南春集团东方红高端白酒销售突破5000万，占高端市场3―5％左右的市???份额。;LOREM IPSUM DOLOR ;替代产品的快速增长，即作为白酒替代产品的啤酒、葡萄酒、洋酒、软饮料快速增长，从而限制了白酒的扩张边界。特别是对于80、90后的年轻人对白酒消费观念的改变，更多的偏向于白酒替代产品的洋酒、葡萄酒、啤酒等。而在争取年轻市场方面白酒缺乏其替代产品的活力。对于白酒主要分为高、中、低档市场，而其替代产品如啤酒、葡萄酒、洋酒、软饮料等在三档市场中皆有极强的竞争力。且如啤酒、软饮料在中、低档市场对于白酒有极好的价格优势，对白酒行业产生了极强的冲击。;包装和粮食是白酒产业最主要的生产成本，分别占40%和20%左右。所以白酒行业的的供应商一般主要为包装和粮食。酿酒行业的上游主要是粮食生产基地，近年来根据国家的产业政策，粮食价格不断上涨，而且由于物价的上涨，供应需求的不平衡导致能源的价格也是不断攀升。因此供应商的讨价还价能力较高。白酒制造业在面对极其分散的粮食和包装供应物时具有较强的讨价还价能力，而对于白酒普遍存在的高毛利率。;五力模型分析：购买者讨价还价能力;具体供应商调查;