【2017年整理】各部门应急预案编制.pptxVIP

各个部门应急预案编制的概述 ;流程;一、编制应急预案的目的; 应急管理是一项系统工程，生产经营单位的组织体系、管理模式、风险大小及生产规模不同位的实际情况，从公司、企业（单位）到车间、岗位分别制订相应的应急预案，形成体案相衔接。 　　应急处置方案是应急预案体系的基础，应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备充分，立足自救。;一、编制应急预案的目的;一、编制应急预案的目的;一、编制应急预案的目的;目 录;二、应急管理术语和定义;二、应急管理术语和定义;目 录;编制应急预案应做好以下准备工作： 　　 a）全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度； 　　 b）排查事故隐患的种类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故??型及其危害程度； 　　 c）确定事故危险源，进行风险评估； 　　 d）针对事故危险源和存在的问题，确定相应的防范措施； 　　 e）客观评价本单位应急能力； 　　 f）充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验。 ;三、应急预案的编制;三、应急预案的编制;三、应急预案的编制;目 录;四、应急预案体系的构成;四、应急预案体系的构成;四、应急预案体系的构成;目 录;五、综合应急预案的主要内容;五、综合应急预案的主要内容;五、综合应急预案的主要内容;五、综合应急预案的主要内容;五、综合应急预案的主要内容;五、综合应急预案的主要内容;目 录;六、专项应急预案的主要内容;六、专项应急预案的主要内容;目 录;七、现场处置方案的主要内容;七、现场处置方案的主要内容;目 录;八、应急预案的附件;目 录;九、应急预案格式和要求