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日照港达安装工程有限公司岚山港加油站项目部 “质量安全年”活动实施细则 一、活动背景及指导思想 (一)活动背景 为贯彻落实2013年日照市公路水运工程质量安全管理工作会议精神，日照港集团岚山港务公司工程建设管理部门结合港口建设实际情况，制定了《岚山港务公司工程建设“质量安全年”活动实施方案 》。并迅速向各参建单位进行了传达，阐明了活动实施的重大意义。要求各参建单位认真学习、领会方案精神，结合各自在建的港口工程现状和特点 ，抓紧制定既利于执行又符合规范、法规要求的活动实施细则。确保活动开展的扎实有效，全面促进工程建设质量安全管理水平。对此，我公司领导高度重视，召集岚山港加油站项目部及公司相关部门，对活动的开展进行全面部署 ，制定了切实可行的“质量安全活动年”实施细则。 (二)指导思想 在工程建设过程中，以质量、安全管理为主题主线，与时俱进，深入学习贯彻中国梦精神，坚持“以人为本、和谐发展”的管理理念。以标准化管理、精细化管理、文明化管理为手段，建立规范有序的质量安全管理长效机制，保证公司质量、环境、职业健康安全管理体系有效运转，强化工程实施过程中的监督控制力度，确保岚山港加油站工程安全、优质、高效完成。 二、主要愿景目标 在岚山港加油站工程实施过程中，要保证质量安全目标的制定、实施、评价及考核具备科学性、针对性、有效性。建立健全质量安全目标管理体系，确保目标的全面实现。通过开展“质量安全年”活动，全面提高施工人员的质量和安全责任意识和观念，质量安全体系进一步得到健全。加大资金投入和落实，确保现场安全文明及职业健康工作扎实有效，使施工人员的职业幸福感进一步增强。 （一）活动开展的范围 “人、机、料、法、环”在质量安全方面的覆盖率和参与率达100% （二）质量目标 1、分项、分部、单位工程验收一次合格率达100%。 2、竣工验收一次性通过，工程投产一次成功。 3、原材料进场检验率100%。 4、检验、测量和试验设备周检率及在用合格率达100%。 5、不违反、不错用一项标准规范和规程。标准覆盖率100% 6、质量回访满意率100% （三）安全目标 1、杜绝重大火灾、爆炸、交通事故。 2、杜绝因施工事故、交通事故、消防事故、自然灾害（高温、暴雨、潮汛）造成的人员死亡 3、施工人员因意外事故造成的轻伤不超过1起，重伤率为零。 4、职业病发病率为零。 三、组织机构 为了使“质量安全年”活动开展的更加顺利，加强对活动的组织领导，特成立“质量安全年”活动领导小组。人员体系如下： 四、活动主要内容 （一）完善重要危险源监控机制 1、对危险源的辨识、评价及控制工作已经成为施工企业在项目实施过程中安全管理的不可缺少的重要环节。加油站处于岚山港中七路和中四路交汇处，港区运输车辆通行频繁；其建设的罩棚网架高度约8米，面积约800平方米；施工期间恰值多高温酷暑、多台风潮汛季节。上述不利因素对危险源监控提出较高要求。 2、针对本项目特点，成立危险源管理小组。小组成员由项目部安全负责人、专职安全员、专业技术员、施工班组长组成。项目开工前，危险源管理小组依据危险源管理制度和施工图纸列出出重要危险源清单，对其进行辨识、研判。并制定出相应的操作规程、应急预案和控制措施。按照业主、监理对施工组织设计编制的要求，将上述危险源管理措施编制到施工组织设计，经业主、监理单位组织专题会议审查通过后方可进行施工。同时按照《日照市交通建设危险性较大工程安全专项施工方案编制及论证审查管理办法》管理规定，本工程罩棚网架安装工程危险等级为2级。由危险源管理小组制定专项施工方案报监理单位审批后方可实施。 3、建立健全危险源管理制度。依据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》和本项目实际特点，对危险源管理制度进行完善，使之针对性更强，操作性更高。在风险防范、削减措施上从“人、机、料、法、环”五个方面统筹考虑，尤其更加注重“人”的因素影响。做到“以人为本；以人为核心；和谐发展”。 4、创新危险源联控机制。在公司领导下，项目部要切实加强与政府监管部门、业主单位、监理单位、协作单位的密切联系。在危险源管理方面做到“群策群力、资源共享、共同防范、合作共赢”的全局理念。编织一张结实密集的安全风险防范网，将工程安全牢牢地兜在网里面，确保安全目标的全面实现。 （二）以质量安全活动为载体，全面提高工程的标准化、精细化管理水平 1、着力推进标准化建设。标准是科学管理的基础，是夯实质量安全工作的标尺。在施工中做到事事有标准、管理讲标准、操作按标准、检查考核照标准；健全完善项目部的质量安全标准体系；加快采用先进标准的步伐，提高标准质量水平；加强对标准实施的监督。 加快推进外部标准的梳理工作。重点关注施工工艺技术、材料设备采购验收、工程质量检验试验、HSE管理、竣工资料验收等方面。随着科学技术的进步、形式的发