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优点 直观、 易懂、 容易为人们所接受的特点。 　缺点 没有考虑资金时间价值、 没有考虑投资的风险价值、 没有考虑与投资的对比关系、 容易导致经营者的短期行为。 优点 反映了投入与产出的对比关系，即能够说明企业盈利水平，又能揭示不同时期同一企业或不同企业同一时期盈利能力的差异 　缺点 没有考虑资金时间价值、 没有考虑风险因素 可能导致经营者的短期行为。 优点 考虑了资金的时间价值、 考虑了投资的风险价值、 避免了企业的短期行为。 有利于社会资源配置。 　缺点 企业价值的计量难度。 现代企业是多变契约关系的总和。 强调企业价值增值中满足以股东为 首的各个利益相关者的利益。 优点： 1、利润最大化 2、每股利润最大化 3、股东财富最大化 优点 考虑了风险因素 一定程度上避免了企业逐利的短期行为 对于上市公司目标容易量化，便于考核、奖惩。 　缺点 非上市公司企业价值难以确定。 影响股价因素多。 只强调股东利益。 4、企业价值最大化 5、相关者利益最大化 6、其他？ 冲突原因 二、不同主体财务管理目标利益的冲突与协调  1、企业中存在的委托代理关系 1、利益目标不一致 2、信息不对称 2、股东（所有者）与经理层（经营者）的冲突与协调 股东的目标 实现资本的保值与增值， 最大限度地提高资本报酬，增加公司价值。 它表现为货币性收益目标 管理者的目标 最大限度地获得高工资与高奖金；尽量改善办公条件，争取社会地位和个人声誉。 （道德风险和逆向选择） 它表现为货币性收益与非货币性收益目标。 资金的提供者 股东 （委托人） 债权人 （委托人） 资金的使用者 内部高层经理 （代理人） （委托人） 中层经理 （代理人） （委托人） 基层经理 （代理人） （委托人） 雇员 （代理人） 现代企业中的代理关系（下图） 协调手段 方法一： 建立监督机制 方法二： 建立激励机制 通过考评等监督方式，促使管理者不违背股东的利益目标，否则管理者将面临降低工资甚至解聘的威胁。 方式一：股票选择权方式 这种方式允许管理者以固定的价格购买一定 数量的公司股票。这样可以促使管理者主动采 取能够提高股价的行动。 方式二：绩效股方式 这种方式根据管理者的经营绩效的大小奖励 其一定数量的公司股票。这样管理者为了多得 绩效股就会不断采取措施，以便提高公司的经 营业绩。 冲突原因 1、利益目标不一致 2、权利不对等 3、股东（所有者）与债权人的冲突与协调 债权人目标 希望到期收回本金，并获得一定的利息收入。 它强调贷款的安全性 股东目标 股东借款是为了扩大经营。 它强调借入资金的收益性 股东伤害债权人利益的具体表现： 1、股东不经债权人同意，投资于 比债权人预期风险高的新项目。 2、股东不经债权人同意而迫使管理当局 发行新债，致使债权人旧债价值下降。 债权人对策 1、限制性条款 2、拒绝进一步合作 第三节??财务管理工作环节  财务管理的工作步骤和一般程序 财务决策 财务预测 财务分析 财务控制 财务预算 第四节??财务管理环境  理财环境：是影响企业财务活动、财务关系和财务管理的各种内外因素的总和。 外部理财环境 理财环境 经济环境 法律环境 内部理财环境 金融市场环境 作业与思考： 1、财务管理有何特点？ 2、财务管理的基本内容有那些？ 3、代表性的财务管理目标有那些？ 4、对企业财务管理影响较大的环境因素有那些？ 5、章后训练题 能力训练 1、各组开展对企业财务管理的调查分析，了解企业资金运作过程，完成调查分析报告。 2、运用本项目所学的财务知识，结合相关的调查分析，初步尝试制定虚拟企业的资金运作规划。 Add your company slogan 广东机电职业技术学院 修德强能 崇实鼎新 一、 课程性质和地位 《财务管理》课程是高职院校财会类专业的核心专业课程。该课程以《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《经济法》、《管理学基础》等课程的学习为基础，也为进一步学习《管理会计》 等后续课程打下基础。 二、课程学习任务