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人力资源管理年鉴 2012 主编:简斯·那哈维教授 夏洛特·方伯恩斯道夫 出版商: 人力资源选评与发展这本 杂志着力与搭造人力资源 理论和实际运用的桥梁。 人力资源年鉴: 在一年一度的 人力资源 人才选评和发展，以及企 年鉴中，我们将会向读者 业发展等等。这些撰稿人 介绍最前沿的人力资源理 都是德国知名企业的人事 论研究和企业项目。杂志 部有着丰富经验的高阶主 的内容涉及到企业管理， 管。 HR Consulting Review 2013, ISSN 2196-0232 2 序言 主编的话 人力资源管理:在理论与实践中寻找平衡 与过去几年相比，人力资源管理面 部门要面临的问题。同时人事部门的 临很多新的挑战。 在市场化和全球 主管还面临着企业领导层接受度和管 化的今天，企业也在争夺有才能的人 理自由度的问题。 才。所以企业的人才管理也在经历一 所以，今年我们杂志年鉴的作者们 场变革，那就是从行政管理者转化为 对于上述的问题，从企业学习，人力 企业经营的合作伙伴。这意味着企业 资源策略，才能管理和领导文化等等 人事部不在只是单纯的人事管理，而 方面进行了分析。从这些文章中能看 是企业人才策略性的规划与开发。 到人力资源在今天新旧角色的转变。 企业内部的沟通，人事部门不再只 是单纯的单项信息接受，而是和企业 领导平等的双向交流。企业人事部在 简斯·那哈维教授 夏洛特·方伯 企业发展中扮演了越来越重要的角色 恩斯道夫 的同时，也对企业人事管理的效率提 出更高的要求。这对于现在在企业中 扮演着多重角色的人事部门无疑是个 巨大挑战。 这种角色的多重性和企业人事管理 主管的个人需求常常是多元性的，这 增加了他们系统处理核心问题的难 度。怎样寻找和留住人才，曾经是人 事部的唯一工作，而在今天，已经是 人事主管要面临众多挑战之一。 企 业人事管理常常面临资金和实践的问 题，这对提高人才选拔和发展的质量 提出了巨大挑战，甚至成了不可能的 任务。 企业对于人才潜能分析和人才再培 训的巨大的需求和能利用的有效的人 才评估工具却不能成正比。而企业内 部结构的漏洞，特别是得不到企业领 导阶层的足够支持，是今天很多人事 HR Consulting Review 2013, ISSN 2196-0232 3 目录 战略性人力资源管理的挑战 Ute Nitschke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Bereichsleiterin HRM und Organizational Development; IUNworld – International University Network 人力资源部门作为企业的业务合作伙伴:企业的附加值 Christa Stienen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Head of HR; Daiichi Sankyo Europe GmbH 胜任力模型作为企业能力系统管理的基石-入门指南 Doreen Liebenow . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .