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【2017年整理】鄂尔多斯装备制造基地管委会社会管理长效机制222222
社会管理长效机制汇报材料
建立社会管理长效机制是指国家和各级政府在有效整合社会资源,管理社会事务,化解社会矛盾,维护社会公平,保障社会安全,保持社会稳定,促进社会和谐,实现科学、高效、惠民的社会管理方面建立一个长期有效的新路子。
当前我国既处于发展的重要战略机遇期,又处于社会矛盾凸显期,社会管理任务极其艰巨繁重。加强和创新社会管理,事关巩固党的执政地位,事关国家长治久安,事关人民安居乐业,对继续抓住和用好我国发展重要战略机遇期、推动党和国家事业发展具有重大战略意义。
鄂尔多斯装备制造基地作为鄂尔多斯市推进结构转型、培育发展非资源性产业、增强创新能力而重点打造的新型产业基地,也是自治区部署的沿黄沿线重点工业集聚区之一,根据东胜区委要求,结合管委会职能,从园区实际出发,围绕园区建设、招商引资、企业发展、失地农民管理、流动人口及治安管理等建立长效机制,积极推进社会管理理念、体制、机制、制度、方法创新,完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局,完善基层社会管理服务,建设社会管理体系。
现就装备制造基地社会管理具体做法和思路向大家做一简要汇报:
一、全面提升园区城市化水平,建立基础服务设施建设长效机制。
一是构建便捷交通体系。加快城市现代化综合交通体系建设,重点是加快完善园区的基础设施,全面完成园区75平方公里范围内规划道路桥梁建设,不断完善园区城市路网结构和公共交通场站,开通基地公交线路,适度发展园区的出租车行业,逐步完善园区的公共交通服务体系。依托园区周边现有的109高速公路、210高速公路、东康快速通道及其辅线,进一步完善园区的内外交通体系,成为连接东胜区与康巴什新区的重要纽带。加快包西铁路装备制造基地站基础设施的建设进度,启动园区的铁路交通。形成以园区为中心,以铁路和高速公路为依托的对外交通网和快速通畅、布局合理的城市交通体系。
二是完善综合配套功能。要坚持适度超前原则,加大配套设施投资力度,继续做好项目规划与建设,着力抓好以天然气、水资源等能源供应为主体的配套设施建设和能源保障工作,加快完善热源厂、给水厂、供电、供气、通讯、污水处理工程及其管道建设,满足园区不断增长的需要。供水工程规划建设2座给水厂,建成后日供水10万吨,供电、供气、供热、通讯等城网建设与基础建设同步,实现供水自动化,供热集中化,供电多源化,通讯互联化,覆盖到全部建成范围。
三是打造环境优美的生态城市。按照突出重点、合理布局、因地制宜的绿化原则,切实推进园区绿地建设,形成以园林广场为重点、以河道、林网绿化为骨架、山体绿化为屏障的全方位绿化格局。重点做好已建成道路两侧和山体生态公园绿化,并按照建成一处、美化一处、亮化一处的原则,全面推进建成区的亮化、美化工作,注重城市细节雕琢,实现产业特色、城市景观特色和建筑形象特色的高度融合,建设一批体现城市形象,提升城市品位的标志性建筑,提升城市文化内涵,打造人与自然和谐统一、宜居宜业的现代化工业城市。同时不断强化对园区大气污染、水污染、垃圾污染和噪声污染的控制和综合治理。
四是高品质建设生活区和物流区。按照城市功能的要求,建设完善的市政服务设施、城市商业设施和高品位的娱乐服务设施,逐步设置邮政、金融、教育、体育、医疗卫生服务机构,抓住装备制造基地产业服务和鄂尔多斯市及周边城市辐射功能,大力发展物流、仓储、信息、金融、娱乐等现代服务业。重点抓好火车站站前广场、仓储物流设施、商务办公、交易展示、金融保险、星级酒店等设施的建设,精心打造环境,推动与之配套相关服务业成片集中发展,形成内蒙西部重要的物流服务区。
二、全力构建装备制造产业集群,建立招商引资和项目建设长效机制。
建立和完善招商引资长效机制,关键靠落实,重点在项目。招商引资长效机制的效果如何,主要看项目是否引得进、留得住、做得大。在进行长效招商的过程中,装备制造基地按照“发展先进、壮大配套、培育龙头、推进聚集”的思路,紧紧围绕“汽车产业、新能源应用产业、高新技术产业”三大领域,不断创新招商引资方式方法,重点突出选商选资,严把项目入驻准入门槛,瞄准国家产业政策和投资方向,积极主动与国内外大型企业集团加强联合与协作,更多地引进战略投资者,重点谋划建设一批能够促进产业升级,特别是科技含量高、能源消耗低、市场前景好、发展后劲足、带动能力强的工业项目,坚持“引进一批、落地一批、建成一批、投产一批”形成项目引进、落地、发展的良性运行轨道。目前基地已引进项目46个,计划总投资近3500亿元。其中投资40亿元以上的项目28个。按产业类型分,其中:汽车及零配件类制造项目10个,能源装备制造类项目16个,飞机制造项目2个,电器及电子信息制造项目6个,其他项目12个,初步形成了以奇瑞汽车及配件制造、精功恒信重卡制造为龙头的汽车制造产业,以盾安集团风力发电整机及配件制造、宏大太
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