- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
十个秘诀帮你轻松做法务
十个秘诀帮你轻松做法务
新入行的公司法务或者准备涉足其中者,以下总结的公司法务工作的十个秘诀应该能帮助您更好的开展工作。5 o z% \6 f q/ i! R: k1、成本与利润律所里,律师是利润来源的关键。公司里,法务人员是费用的中心。如果你看不出两者的区别,请反复读这句话。没有公司不了解两者的区别。这就是为什么好的法务部门都以其对公司业务的影响程度论胜败,例如,他们关注的是对营利能力的影响,而不是工作小时数或者法务开支。2、外包或内部解决4 c d1 F3 _1 P: w/ U8 m2 S9 }* u c# w d2 V% [# J+ [为了节省三分之一的成本,你必须足够优秀。法律外包服务费用是内部解决的3倍,外包还是内部解决,你得二选一。选择外包,对于外部律师来说,意味着他们要证明自己有能力做好每项工作。选择内部解决,你必须确保你的能力可以和外部律师媲美,只有这样公司才会信任你。3、从无名小卒到英雄,然后回归 R5 P7 K8 r! s k5 ?读这篇文章时,你房间的灯是亮的吗?公司法务人员就像公共设施一样,直到出了问题才会被想到。当灯坏了或者说面临意外之诉,你倾注了所有资源,当灯再次亮起或者起诉被驳回,你马上就变成了英雄。但不要指望你会一直被奉为英雄,因为你只是在“履行职责”,并没有使事情取得大进展:你的工作没有创造利润,你又回到了原来的位置——灯亮着,也没有意外的诉讼。4、通才就是新型专才- p* h/ |5 D$ t+ @ Q* E! Q身处律所,在众多律师的影响下,你可能已经学到了艰深的专业知识。1 C; B F1 y9 K; y) a( H8 p b这甚至帮助你实现了转行做公司法务人员的梦想。但一旦你成了法务人员,公司的事情远远没有达到“合法”的标准,等着你去处理——在小公司,就是你个人亲自处理;在大公司,你至少要发现所有的问题并安排人妥善解决。5、公司未必比律所“民主” \5 }) U$ }4 L( |在公司外部,合伙人常常能获得体积最小、全能的(煮咖啡除外)笔记本电脑或者掌上电脑;束缚在办公室的合伙人,也通常会先于其他行动自由的律师得到最新的的技术产品,尽管他们还不知道怎样使用。公司不见得就比律所民主。所以,如果你应得的要求没有得到满足,就想想那句古老的格言:优秀的法务人员需要的仅仅是敏捷的思维和锋利的笔头。提供行之有效的解决办法,你的聪明才智终究会发光发亮,所以不妨常把自己当成拎包人,包里装满能解决问题的零部件。0 G K; M8 w r* S: F {6、终将梦想成真0 L$ P4 A3 f2 e! Z$ {, K; N l4 @8 O: `5 v: s+ Q! U ~# r C4 F m9 ]如果你还没想明白为什么命运一向不公,那就别想了,接受现实吧。许多法务人员提供了优质服务,促成了大买卖的顺利进行,但却常常没有因功获酬。请不用担心,首席执行官来签约之前,一个法务人员日常性的出现在该海外城市,之后他可能就被升职了。因为他不仅是个好法务人员,而且擅长“管理上层”。5 a u0 L; E/ n: w4 o) b9 {7、质量与速度并重) a4 ^0 e; f) |( E0 H @+ n e( R( C; b- h1 B V W, ?8 B/ D; i f: M1 [5 ^9 d法务人员作为顾问,你可能花数月时间来对重要的合同进行谈判,拒绝对方提出的不利条款,为了你方当事人的利益而放弃某些条款。这一切都是为了获得大家对你的专业知识、谈判技巧、削减预算能力的赞扬。而公司热衷于预定效益,然后继续寻找投资机会。对“已经达成的交易进行谈判”,或者因“增加一些法律事项”而引起的延误会阻碍寻找下一个交易机会。这表明外部法务人员也可能是造成延误、损害交易机会、减少管理层奖金的原因。所以,你一定要遵循秘诀2,并尽力精简法律服务程序。8、起草合同,简洁为佳7 [1 e* e+ W1 d3 T. X$ s/ \/ P g2 ]1 W2 V6 e与秘诀7的道理相似,如果你希望自己起草的合同,既能最终确定合同谈判人员和律师促成的交易,又能被负责执行的管理人员使用,就要使它简短易懂。道理就不必再多说了。- {) Q( t0 q; ]1 b. A: L7 K$ C9、熟悉商业运作, h Y- o% M, P! u L2 ?$ F# h ~5 N2 d$ c t3 w律所里,一些律师以缺乏商业领域的专业知识而自豪。管理人员也允许他们慢慢训练出其他更专业的法律技能。然而,公司法务人员身处商业环境,与商务人员一起工作。法律技能是必需的,但是使你与律师区别开来的,是你对商业如何运作有敏锐的认识。所以,无论你是否像经营生意一样去管理法律团队,你既需要考取MBA学位或者
原创力文档


文档评论(0)